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社區殘酷的事實…
發起人 阿弘      2010-09-02 14:30:14 IP:114.43.41.***
住戶好:
許多住戶向管委會詢問:
「我們不是每坪收65元管理費嗎?為什麼還會沒錢?」
「使用視廰室,為什麻開冷氣要收錢?」
「社區園藝為什麻不請人維護?」
「大廳太暗,為什麻不多開燈?」
「為什麻不辦活動?社區會沒錢嗎?」
「為什麻不能免費使用公用印表機列印?需要那麼省嗎?」
「為什麻外圍水龍頭要上鎖?不能開放自由使用?」
「管理費太貴,為什麼不降價?」
以上等等…
沒錯,全部的理由都是社區經費問題!
為了讓大家了解本社區這個「殘酷的事實」,本人依社區財報數據內容,改用「會計權責基礎」(收益與費用均於發生時承認),簡單說明如下:
社區每月基本收入:
管理費 $ 155,134 (2386.67坪×65元)
汽車位 $ 12,600 (42位×300元)
機車位 $ 5,900 (59位×100元)
合計 $ 173,634
社區每月基本支出:
物管費(含稅) $106,050
電梯(含稅) $4,600
機電(含稅) $5,000
平均每月電費 $20,000
合計 $1,35,650
總計(基本支出-基本收入) $37,984

在總計中,尚未扣除水費、機電維護秏材費、水塔清洗費、社區保險費、監視器維護費、及其他秏材支出,以上全計入時,則本屆委員會每月約存27,000元(為了省錢,連個總幹事都沒請…)。

一棟新大樓比隔壁兩棟新大樓,每坪貴2萬元,但每月僅存27,000元基金的社區?(日後隨便作個修繕就沒公基金了,等上年紀時,再想辦法打工賺錢來墊?)

為了讓大樓能保值,故管委會主要將經費用皆用於改善衛生、安全(監視器換裝)、維持景觀、節能(地下室燈具改裝、大樓燈源管理與換裝)、設備秏材等。(本屆管委會曾作的工作,住戶可至管理中心查閱登記表,就目前所有經住戶提報之問題,經決議與解決的事項高於85%)

若本屆管委會什麻都不作,存最多錢(可是再多也不可能存到4萬…),但房價大跌…(一坪跌1萬,各戶損失立即超過30萬)

最後一個問題…
「難到不會請便宜一點的物管、機電、電梯保養公司嗎?」
那要看有沒有廠商願意作…(能找得到不收錢的最好…,這樣管理費一坪只要10元!!!)
回應者:阿弘      2010-09-07 22:34:00 IP:114.43.35.***
住戶好:
本人的看法與大大一致,其實只要社區能一直保持整潔、安全、衛生,基本上就可達到一定之水準而不致於房價下跌。(實際作業上要花很多心力就是…)

因我們社區經費不多,所以要達到維護的方式只能多靠大家對社區的關心與管委會持續的執行管理,使問題還沒形成前即先作預防性處理,以避免意外的支出。

平常有管理,有細心準備,設備故障率就會減少,人員服務更有效率,如此可將經費運用的重點多放在改善安全、衛生、美觀上,這樣就算經費不多,但相信仍會是本區最有價值潛力的大樓~
你我供勉之~

(對了,說到燈源的節能,所有的調整都會監看監視器之效果,在不影響安全上來作業,也歡迎大家亦可至管理中心看一下效果,若仍有要改進的地方,則也請反應一下,感謝~)
回應者:a156176      2010-09-07 17:11:53 IP:118.169.53.***
回覆以上問題,小住戶我個人是贊成節能減碳及使用者付費原則,沒必要開的燈,不太需要開太亮,社區監視器照得清楚就可以,我是不曉得社區監視器是否會因為電燈明亮度影響,但我想現在科技如此發達,應該是沒問題的,雖然說管理費用大家都有繳,但不該浪費的錢管委會有義務替住戶們監督管理。

另外,基於投資報酬原則,我認為管委會應該要維護社區的環境以及景觀,聽說我們附近要蓋機場捷運站,雖然完工到通車可能是10年以後,但可能因此我們的房價漲幅空間滿大的,當然不希望在10年以後我們的大樓感覺像20年的房子,這有利於所有住戶,希望管委會能在這部份多花點心思,不見得要花很多錢但是要做出效益。
(以上為個人想法)

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