| 《 社區討論版 》 |
| 要換保全清潔園藝等？多的費用主委出嗎？ |
發起人 yulytutu@y
 2010-08-28 09:57:12 IP:220.135.19.*** 請問管委會可以不需要經過住戶同意更換保全等嗎？公告還說要除了管理員以外還要多請壹個總幹事？多請壹個人和其他都統包給東京都的話，壹個月要多五萬嗎？如果多五萬等於平均每戶要多繳847元！還是給委員會的那幾個人負擔？ 如果要我們負擔我會連署其他住戶罷免這次的委員會. |
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回應者:養樂多多
2010-10-06 19:26:54 IP:220.135.19.***
要換保全及加入總幹事是否應開區分所有權人大會,這麼大的事至少也要發調查表阿 
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回應者:josephyc
2010-10-06 10:37:26 IP:61.218.91.***
我也是這樣認為,如此重大的議題請召開分區所有人會議,半數住戶以上同意才可辦理,另外要有配套措施,到底總幹事的功能與業務要釐清,另外是否管理費負擔的起也要考量 不然倉促進行也會把自己弄的不清不白,或有圖利他人的嫌疑,這樣就得不償失了,也不致造成誤會 請新委員會三思 |
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回應者:madelne200
2010-10-05 17:24:14 IP:59.124.224.***
"總幹事"一職 主委是否可以邀請所有住戶召開住戶大會 一併說明總幹事的職務內容到底為何? 讓每個住戶對增加的管理費有所了解"所用何處"??? 開會當下也一併請所謂的"總幹事"與"可能更換的保全公司代表"參加住戶大會 請他來應徵這個職位!! 反對聲浪如此強大~主委的權力可否先放一邊 先顧及到所有住戶有"知的權益"!! 大家都認同以後 再來進行後續的更換~ |
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回應者:josephyc
2010-09-08 10:27:09 IP:61.218.91.***
我是4D的住戶,所有有關社區的事情都是可以討論的,請不要動怒喔,我也覺得更換保全應該要有投票機制要有大多數住戶的同意,請在分區會議討論,或公開徵詢大家意見再作決定 |
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回應者:yulytutu@y
2010-09-08 09:16:49 IP:220.135.19.***
我建議你先去告前幾屆的委員沒有請總幹事讓社區的房價貶值，等妳告贏的時候再來告我們不支持請總幹事的住戶害妳房子貶值. 多請個總幹事可以節省平日廠商花費？以前的委員不是都在做這些事嗎？幫我們找便宜的廠商讓我們住戶來選擇嗎？電燈壹組可以省200一定要請總幹事才可以嗎？ 你認為你是對的話，很簡單！直接讓住戶決定是否願意多請總幹事，半數通過我沒意見，就算壹個月要一萬元管理費我也願意接受！ 擔任主委是住戶選擇，不是你說了算，很難嗎？ |
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回應者:fspec
2010-09-06 20:37:10 IP:220.135.19.***
凡事做了才知其中甘苦，請問管委會為提昇住戶品質還要自已掏錢嗎?委員不是住戶嗎? 請到好的總幹事不只是有好的生活品質，平日廠商花費也可降低不少，例如:水電報一組電燈與外面多報了200元請問全棟有多少燈?這你要怎麼省? 總之若你有意願擔任主委，我將聯名所有委員提名你! 謝謝指教。 
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回應者:Jason
2010-08-31 23:27:53 IP:203.73.234.***
我覺得管委會向提昇社區品質的用意是好的,但是一下子改變太多,增加住戶的負擔(其實如果動用到360萬的管理基金的話,可能還不會馬上增加管理費),不過這樣的話我們日後要維修電梯,機電設備,消防設備更新,我們的老本已被花光,到時候每戶可能不只要繳八百多而已,所以我同意上屆財委的看法,要多以節流為最終的目標,適時的花費來增加生活的品質是需要的,但是沒有必要的花費(或是根本效果不大)的,我希望管委會可以多考量!一個月多五萬的開銷等於平白多1/4的支出一定會引起住戶的反彈! |
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回應者:8E
2010-08-31 01:24:27 IP:61.62.207.***
各位住戶大家好 有關這各議題 本人有以下幾點建議 1. 在2屆的區分所有權人會議時就曾經表決通過 管委會動用金額超過5萬以上 是必須經過的區分所有權人會議表決的 因此要更換保全甚至統包機電 清潔 外加總幹事 並非管委會能獨妄作為 2. 有關是否增加總幹事一職 建議請管委會先就總幹事工作內容討論 比較其工作內容與現行社區狀況 如果能以合理價錢大幅提升社區品質 相信更能說服住戶每月再多掏出腰包的~~ 3. 有關保全執勤未能符合管委會要求 建議管委會能與廠商建立在互信的基礎 當值勤人員 具體有不適當行為 舉證後可要求公司更換 人員(這之前1,2屆管委會都曾經向根森提出反映) 或訂出罰則 要求跟森改進 相信應該會有具體改善措施的 事實上 以日班蔡先生的執勤作為 已超過一般保全所應該的作為在價錢與品質的考量下 不建議輕易汰換現行的保全公司 4. 另外建議管委會在思考一下"統包"的目的 如果能憑藉經濟規模 壓低總支出金額那當然是可進行的措施 但依現行法令 不允許有一家營業登記公司 能從事多各業務 因此 能提出統包規劃的公司 很有可能是再轉包 或是旗下子公司承包 那要將現有好光景的廠商更換 其對社區生活品質提升幅度何在 亦是管委會可提出說服住戶支持的方向之ㄧ 5. 最後一點建議 每月零時性支出 浮動大且頻繁就屬電器設備維修 這問題在3屆管委會亦層討論過 當時管委會做法 (1)請廠商提出維修工資合理報價(已交接給本屆財委) 議價部份請本屆管委會多費心 (2)經常性耗材(燈管等)部分另找廠商詢價 並且買進大批 (3)更換感器燈具以減少電器設備使用頻率 降低設備維修 建議 管委會能持續從此方向討論 畢竟管理基金要有結餘 必須開源 節流 開源難免愈到阻礙 集思廣益想想節流之道 長時間下來一定會有成效的 最後也請各住戶多給本屆管委會建議與支持 管委會 是吃力不討會的工作 相信這樣能使住戶更投入關心我們的社區 上屆財務委員敬上 |
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