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| 《 社區討論版 》 |
| 降低社區支出、調降管理費 |
發起人 lawchain
 2014-01-10 15:07:33 IP:140.112.234.*** 每月所各戶繳納之管理費總數是一筆非常大的誘因，極可能引發道德危險 為什麼一坪九十元的管理費有這個＂價碼＂的必要性？ 到底社區支出有哪些是不必要的、濫用、亂花錢的 都構成管理費是否遭濫用的＂道德危險結果＂ 到底有哪些支出不法、不當，請各位賢能達士不吝提出。 |
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回應者:gin
2014-01-17 09:47:08 IP:114.32.91.***
Dino 你還是嘴硬不道歉 請版主別刪此篇 Dino 給你機會請你再去查一查,別教壞小朋友,小朋友容易患的錯,不應該在大人身上發生 
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回應者:Dino
2014-01-17 09:16:18 IP:61.222.59.***
提醒您的記憶一下 ! |
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回應者:Dino
2014-01-17 08:17:46 IP:61.222.59.***
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回應者:gin
2014-01-16 21:04:08 IP:114.32.90.***
我是在101年5月31提出辭呈 請Dino 向 gin 公開道歉 |
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回應者:gin
2014-01-16 20:42:39 IP:114.32.91.***
Dear Dino 請你別用文字誤導大家 我在102年5月31提出辭呈 齊家物業招標干我何事? 你在誤導大家視聽 別怪我告你(妨害名譽) 告訴你一件事 在網上有文有字是不得不馬忽 本人曾告一位教授(妨害名譽)走官司一年 我有時間陪同你走完一年 網上PO文有有憑有據 你無憑無據灑在我頭上 我會記下來 如果你認錯無上文你PO此事 請你公開道歉 否則別怪我提告 |
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回應者:Dino
2014-01-16 14:45:55 IP:61.222.59.***
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回應者:gin
2014-01-15 10:06:20 IP:114.32.90.***
人事費用上,本人是採最高之預算,其實還可更低價,物業一樣會搶破頭,太了解物業行業了 |
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回應者:gin
2014-01-15 10:00:57 IP:114.32.90.***
公司 要節稅必須在人事費用上動手腳,因水,電,瓦斯,郵電,電話.....等等小樣是固定之出,沒必要去鑽牛角尖,水要用,每天固定電也要開,瓦斯還最省(很好用),電話一個月差不多那幾塊....等等多項一般費用,最重要在於(人事) 相對的,社區亦然,人事,清潔,園藝超高,我做稅務帳近30年,我们社區下次要招標,要訂在最高標..90萬(含物業,保全,清潔3樣之總合),最低標...採80萬(含物業,保全,清潔3樣之總合),我相信物業也會擠破頭來搶這塊寶地 另有一些人想當委員想瘋了,當上委員又非常積極去與廠商接洽,看在內行人眼裡,都知道壺蘆裡在賣什東西,奉勸委員要自制 |
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回應者:ecsu
2014-01-15 09:52:45 IP:67.164.26.***
「第一屆和二屆委員們管理的較好.」 +1 同意。 從網上發言，也看出一、二屆委員們頭腦理念較清楚。不致於沒有反省倒著走。 |
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回應者:ecsu
2014-01-15 09:44:05 IP:67.164.26.***
「幾年下來 ,社區已經累積一筆存款 , 應該可以重新計算整體營運資金需求 , 配合省電LED燈具降低供電費用」 +1 就事論事，向前改進。有意服務社區的主委、管委參選人等，請多發表意見。住戶用心在聽。 |
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回應者:Eric
2014-01-15 09:38:42 IP:219.87.149.***
支持+1 ,說得真好. 從98年入住以來,感想是第一屆和二屆委員們管理的較好. |
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回應者:Dino
2014-01-15 09:18:33 IP:61.222.59.***
是將大供水/電的費用改由管委會支付, 當時影響最大的是ABCD 大坪數住戶 , E/F 住戶費用影響相對較小. 幾年下來 ,社區已經累積一筆存款 , 應該可以重新計算整體營運資金需求 , 配合省電LED燈具降低供電費用 某些廳 聊天人員的人力刪減 , 夏天黃金湯溫度的調整等 , 應該要朝著降低管理費來努力, 希望有機會在下一次區權會看到這樣的提案. |
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回應者:Sheng
2014-01-15 08:26:10 IP:220.128.77.***
1. 我只能說管理費從50-->90；物管聘用費上昇200萬，但卻完全感覺不到品質服務上的提昇，是我錯覺，還是這筆錢沒發揮到效用。 2. 是不是換了物管，卻保留相同的服務人員？之前看公告說換了物管，但服務人員卻一樣。 |
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回應者:ecsu
2014-01-12 10:47:03 IP:67.164.26.***
回應一下： 1.社區成立之初, 委員們為維護社區高標準的服務品質, 決議採管理費高標準, 故管理費一下調升至90元, 且在區權會通過, 可見住戶也有此共識 *+1 髙品質服務本是大家的期待。 2.社區經過一年的運作, 在第二屆依據實際支出與維修預估,算出社區的管理費應可逐年調降, 那時算出的合理成本是75元, 但為求社區穩定發展, 先提出調降5元的方案, 但在區權會並沒有通過, 可見住戶們仍認為高的管理費才有好的品質(這是我們被商業化長期洗腦的迷思) *另一個可能的迷思是管委會想存錢以備不時之需。這是國人憂患意識的文化習慣。無可厚非，卻仍是迷思。 3.那回頭看, 這四年來社區的品質, 是否維持高標準? 我想留給大家去討論 *相去甚遠：没有臨停、既不人道、亦不合理，更不便民，亳無現代化意識；又無能解決。何來高品質？這僅是一例。 4.我只舉一個實際的案例, 台灣的薪資這四年來不但沒漲還倒退, 但我們社區的物管與服務團隊, 每年的簽約金與服務時間相比, 已經實質增加了200多萬(從第三屆起), 那服務品質也顯著提升嗎? 這見仁見智我不評論, 但這四年來,有多位多次進出社區的服務人員, 薪水是都沒增加的, 錢到哪去了? *問得好。錢似乎也存了不少。只不必花在提高社區品貭的刀口上。 5.所以精準的管理費, 才會讓社區有預算的概念, 列出每年重大支出優先順序, 掌控成本才能掌控品質, 否則反正公家錢也花不完, 大家和稀泥, 過一陣子是否有有人要提案, 給委員也發紅包好了 *花在各類紅包上？ **您的結論一針見血。值得警惕！ |
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回應者:小苹
2014-01-12 09:32:46 IP:61.219.36.***
+1 
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回應者:gin
2014-01-11 17:31:45 IP:114.32.90.***
讚!  |
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回應者:jinnp
2014-01-11 11:15:00 IP:114.32.90.***
Dear Lauchain, 你的標題應該下的是: “為提高社區品質, 請調降管理費”, 說明如下: 1.社區成立之初, 委員們為維護社區高標準的服務品質, 決議採管理費高標準, 故管理費一下調升至90元, 且在區權會通過, 可見住戶也有此共識 2.社區經過一年的運作, 在第二屆依據實際支出與維修預估,算出社區的管理費應可逐年調降, 那時算出的合理成本是75元, 但為求社區穩定發展, 先提出調降5元的方案, 但在區權會並沒有通過, 可見住戶們仍認為高的管理費才有好的品質(這是我們被商業化長期洗腦的迷思) 3.那回頭看, 這四年來社區的品質, 是否維持高標準? 我想留給大家去討論 4.我只舉一個實際的案例, 台灣的薪資這四年來不但沒漲還倒退, 但我們社區的物管與服務團隊, 每年的簽約金與服務時間相比, 已經實質增加了200多萬(從第三屆起), 那服務品質也顯著提升嗎? 這見仁見智我不評論, 但這四年來,有多位多次進出社區的服務人員, 薪水是都沒增加的, 錢到哪去了? 5.所以精準的管理費, 才會讓社區有預算的概念, 列出每年重大支出優先順序, 掌控成本才能掌控品質, 否則反正公家錢也花不完, 大家和稀泥, 過一陣子是否有有人要提案, 給委員也發紅包好了 |
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回應者:gin
2014-01-10 20:06:26 IP:114.32.91.***
支持! Good ^0^ ^)^ ^v^ |
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