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| 管理費的問題 |
發起人 littledean
 2009-07-31 21:30:46 IP:123.240.240.*** 今天收到管理費通知書了 可是有一些部份跟當初建商所告知的有些許出入 原先15點點數在收費方式那欄寫的是 "車位清潔費" + 公設保養維護費 而車位清潔費又有多獨立一個部份 為清潔費200 (平面) 350 (機械) 讓小弟有一點看不太懂 我知道所有建案的停車位都有此名目 ---- 且最後第三項有備註管理費用支用概算 就是以上的15元嗎? 如是的話 , 怎又會分別為 一萬元準備金 + 一萬元合約保養費 + 一萬元修理費 + 2.5萬元救生員費 +2.7萬元課程講師及活動辦理費 那如果這15元已納入這些名目支出 , 那之前建商所言之15元點數 可扣抵公設使用 或 吧台飲料 , 這些又從何而來呢 ? 純粹是一些小疑惑 |
回應者:chumei721
2009-08-03 15:14:06 IP:123.240.240.***
我也希望公設使用是以扣點數方式，並且每樣公設例如游泳池都應該收費(收費的多寡可以討論)，當初是建商說的使用者付費的管理方式，才讓我覺得這些公共設施可以經營，若是不用付費，久了就會變成沒人使用，而我們還是要繳這麼多管理費。 使用者付費的另一項好處是，可以計算每項公設或課程的使用情況(如每日游泳人數、上瑜珈課的人數...)，以便推出吸引適合我們住戶的產品或服務，並且我們才能要求不好的要改進。否則現在想提出改進缺失，又覺得看起來好像也沒有錢再做什麼改進。長久下來，除了15元的點數外，還可以吸引我們有更多的花費，如此公共基金能從公設中賺錢，未來進而可以降低大家的管理費。 另外對於要再請一位社區秘書管理公設一事也覺得很奇怪，又不用計算點數，只是登記使用預約等，現在的管理員不能兼作嗎？這筆費用是從管理費還是從公設費用來出呢？覺得社區請了很多人，我們付了五星級的錢，管理卻沒有五星級的感覺。 |
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回應者:sofia0402
2009-08-02 00:22:31 IP:218.162.99.***
我也有相同疑惑！看到管理費通知書十分錯愕！ 不知什麼時候一坪15元的點數被"暫緩"了，依發送之說明為「因管線路及設備為全體住戶所共有，故保養維護費用採依管理費坪數收取，其使用型態以朝向每一住戶不另再收費方向進行，原規劃點數計算方式暫緩實施，另隱密性、專屬性公設空間則以最低成本價格提供住戶使用」，但這與原本的認知及將實施的方法嚴重矛盾，且會造成不良的後果，有請大家深思： 1.本社區收取65元管理費應屬南區之冠，依之前的認知，大家願意同意收65元，是因為其中15元是點數即「使用」公設費用，大家同意使用者依其需求付費的方式運作，何時這15元變成公設「保養維護費」，這不是已在50元的管理費中嗎！雖然文義中也有「使用」二字，但依即將實施的辦法，是否已悖離了原意？ 2.依說明貳、一、「因管線路及設備為全體住戶所共有，故保養維護費用採依管理費坪數收取」，但看到貳、三支用概算，其收入預估為82350元，但支出項目為82000元，幾乎把錢用光了，而且其中主要的支出是救生員及課程講師及活動辦理費，試問這與「管線路及設備」有何關係？是否自相矛盾！又另外的「1萬元準備金+1萬元合約保養費+1萬元修理費」，本來不是應該在50元管理費中支出的嗎，何以重複支列！那原本的50元管理費又用在何處？ 3.上開方案，已脫離使用者依其需求付費的精神，且住戶原本可以依點數自行決定使用方式（如使用辦法中需收費公設之項目或以前建商所說的薰衣草森林經營的早餐、下午茶、吧台飲料等），變成都拿去支付救生員或課程講師活動費，強迫大家使用相同的項目，犧牲了住戶選擇的權利，不喜歡公共課程的住戶要使用其他項目還要自費！住戶都被強迫去使用相同的項目，不管你喜不喜歡！屆時人滿為患，又有何品質可言！可以想像的是該課程的講師或活動承辦單位可以有固定的收益，再不必以強化服務來吸引住戶使用點數前去消費，管理公司也省得計算點數，公共課程有沒有人或特定那些人或非住戶參加都不用在意，多省事啊！但這是大家原本或將來想要的方式嗎？ 4.萬事起頭難，但也決定往後的成敗，第一屆管委會相當辛苦，殊值感佩！！但依原建商規劃，本社區收取15元轉作點數，依使用者需求自行決定使用公設項目，立意相當好，是否有暫緩實施的必要，而暫緩實施的結果，極可能變成永遠不實施，有請大家深思！ |
