發起人 魚
2007-08-01 12:18:20 IP:59.120.60.***
隨者管委會即將成立,接著就是公設的點收...
在此希望大家一同集思廣益....
對於社區有任何的問題與建議,都歡迎在此提出~~~ |
回應者:yungbo
2007-08-25 10:55:44 IP:59.121.32.***
More
如果您不閒麻煩,阿勇可以跟你學學如何看圖幫忙找碴
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回應者:more
2007-08-25 01:42:59 IP:202.144.212.***
社區,是一棟公寓、一條街、一個鄉鎮、到整個台灣。但因為缺少互動,人與人的疏離感越來越深,特別在都會區更為明顯,離家最近的人反而是最陌生的。信義房屋相信,只要增加社區居民的互動交流,就能形成一股正面 的力量,並能擴散到全台灣,讓所有紛爭平息,讓「家在台灣」成為大家的驕傲與期盼。
xxxx房屋長期經營社區,發現社區是促進台灣向前走的最基本單位,而在 2004 年四月底,正值社會因大選造成撕裂與紛亂,信義房屋提出「社區一家贊助計劃」大規模的社區活動,以五年為期,提撥 總贊助金額一億元的經費,以實質的資金挹注,幫助大家實現對家與社區的夢想,為的就是讓人們心中的小愛,藉由社區改造計劃昇華成為對社區鄰里的大愛,找回以前那種「里仁為美」的中道力量,打破人際隔閡,促進人與人的互動與交流。
在XXXX房屋「社區一家贊助計劃」裡,人心的改造才是活動的精神所在。信義房屋相信,每個人心中對於自己生活的社區與環境都有著一定的夢想與想像,只是少了份讓它動起來力量,因此信義房屋期望藉著「社區一家贊助計劃」與關心社區的民眾一起努力、一起實現社區的願望,凝聚社區的力量。更希望透過「社區一家贊助計劃」的發起,能讓民眾重拾對家庭、對社區、甚至於對社會國家的關愛,真正實現 ” 你儂我儂、社區一家 ” 的夢想,能讓我們所居住的台灣成為每個人心中最美麗的故鄉。
我看物管所提供公共設施使用方式,感覺好商業模式"樂活"社區..
要那麼商業嗎!我們可以好好營造一有大家庭的"樂活"而不是會員
制的管理...
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回應者:more
2007-08-25 00:06:14 IP:202.144.214.***
我建議委員會先請建設公司提出所有藍圖及公共設備說明書,而且要快(但不用趕點交),因為有藍圖才能發現更多我們無法看到的,,
我們目前所看見只是小部份的啦
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回應者:hyr1968
2007-08-24 21:29:42 IP:203.67.247.***
熱門時段(例如07~09,17~19)建請警衛站崗.以免過度使用鐵門減損使用週期
還有加強宣導進出記得要關門,或增設自動關門
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回應者:魚
2007-08-23 09:05:22 IP:59.120.60.***
從一些住戶&自己的意見反應~~~
1. 大廳二樓,飲茶區的圍欄...似乎有點太低~~~ 對於小朋友來說..可能會比較危險!!!
2. 撞球的使用率似乎比桌球來的低,畢竟桌球的入門比較簡單,而且小朋友也可以玩....建議是否可以改為增設桌球桌~~~
3. 在撞球間增設兒童遊戲區...例如...球池...溜滑梯....
4. 代銷撤離大廳後,沙發進住~~但是這組沙發看起來一點都不怎麼大器耶!! 大廳是一個門面...小小一組沙發暗暗的放在大廳的邊邊....感覺有點小家子氣~~~是不是建議可以換一組沙發....且再大廳可以設置一大盆的鮮花或之類等....感覺比較有生氣~~~
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回應者:yungbo
2007-08-09 08:38:11 IP:59.121.45.***
社區真的是很多人才耶
像James經驗也很豐富
列出這麼多檢查應注意的項目
上次還幫我解答土地公的拜法
真的是很熱心的一個人
感恩喔
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回應者:魚
2007-08-07 09:19:24 IP:211.21.162.***
目前我有想到兩個問題啦!!!
1. 車道的安全應該要更加強,上星期五下課回到家晚上12點多,
發現車道的門竟然是敞開的,看得我&我老公都傻眼了~~~所以
門禁的部份應該要再加強
2. 大廳大門外,樓梯的部份建議可以加設一個斜坡,我想這對推
娃娃車的家庭會方便許多,雖然只有兩截樓梯,但是要搬著推
車也是蠻吃力的呢....
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回應者:James
2007-08-01 13:23:46 IP:220.130.137.***
Hi 嚴小姐:
以下資訊提供給各委員參考...
交接時須具備文件記得請樓管公司給建議..
一般有經驗的樓管公司都很樂意的協助管委會
點收. 依我經驗點收明細如下
1,縣政府工務局核發建照執照
2,公基金的核算明細..此部分與建照面積有關.
3,公設設備明細表.
4,公設設備廠商保證書.. 可要求展延保固期並由建商承擔
5,公設保養與操作維護手冊.-- 化糞池,發電馬達,拉圾冷藏室
電梯,水池,KTV,圖書室,交誼廳,
大廳等...這個很重要..否則未來
要找保養人員維護設備會搞不清楚
配電方式與保養方法..
6,公設備電圖.
7,公設水電表與費用分擔計算.
8,財務點交---公基金, 住戶繳納費用, 於交接前所有支出明細
表單與財務報表...如覺得不合理支出部分可要求
建商支付...
9,實際公設點交-- 建議所有委員都參予..越能找出問題請件商
改善.
10,其他要求改善內容-- 能夠向建商爭取的儘量爭取..
以上是我想到的地方, 其餘不足之處可請劉主任協助
提醒.
以上為
D1 8F 賴聖詠 提議
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