發起人 baohsin
2013-08-26 17:55:27 IP:59.125.108.***
事實呈現如下:
5月底有一天(星期二)晚上下地下室發現積水嚴重,故電總幹事清掃積水事宜,總幹事竟說他不知有積水情事,隔了兩天還是沒掃,於是我再次致電總幹事,可能是我口氣不好於是掛我電話(事後其說因騎機車斷訊,但也未再回電給我?),於是我致電詹經理,打了超過五通後其說明”在開會”(亦未回電),星期五我再致電詹經理請其星期六務必跟清潔廠商來看積水及垃圾間梯廳地下室髒亂問題請其改善,星期六才將積水掃除(大部分都自動蒸發了-因過了4天),以上請B1F有停車位飽受積水影響之鄰居跳出來呼應是否事實?,我也提到D棟B1F致垃圾間有兩根菸蒂半個月沒人掃,我也帶另一位委員下去看….!!!!!
6月初會議我再次提請總幹事提供每日每月應清潔範圍計畫及清潔人員班表,但7月份開會時仍未提供,我說了如果明天還看不到這些計畫就請連鴻不要再幹了!
但隔天提的有完全嗎?會要這些是要呈現連鴻簡報時之計畫是否落實及假日配員不要過少,會議一再要求連鴻至少垃圾間及地下室梯廳1F每天應保持整潔但都做不到。高壓清洗地坪做的不錯,但其他則太差。
7月份會議再次要求改善清潔問題,我提問總幹事D棟垃圾間外之清潔消毒液還有嗎?總幹事說清潔人員應該會裝,我告訴他上面一層厚厚的灰且6月底就沒了!已過了一個禮拜還未填裝,還要求連鴻副總下去地下室看看目前髒亂問題,沒想到副總拂袖而去(雖然事後有委員緩頰其因另有會議所以先離開)但當時很多委員提到連鴻這種態度是否不想做了!7/7開完會直到7/22才裝清潔液。
8月份會議我問總幹事清潔液是何時裝的?其回答開完會隔天就裝了!,我說胡說八道!連鴻督導馬上跳出來說不要人身攻擊,還說裝了就好了嗎,還叫我不要干擾會議進行,我也當場斥責該位督導如未盡督導之責,請他不要來開會!
然而以上開會內容要求事項有紀錄嗎?這些應答是什麼心態???????
管理委員本來就是要監督保全公司,不要有護航的心態,不然保全公司會拿蹺!.
以上就是事實!
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