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關閉戲水池的理由太牽強
發起人 好厝邊      2012-08-18 19:38:48 IP:203.77.50.***
看到公告,因為尊重鬼月民俗禁忌,關閉戲水池一個月。
我想請問夏天才幾個月? 這項決策是如何形成的?

多元化的社會每人信仰不同,該強制所有的人遵守這個規範,大家一起停用就是了?

現在工商繁忙,親子同嬉的歲月幾何,想想吧。我沒有小孩,但中庭少了孩童的嬉鬧聲,讓我感覺到一種集體冷漠。

如果這種逢鬼月關閉公共設施要形成慣例的話,以後煩請把當月的相關管理費補退給住戶,否則無人有權跳過管委、住戶擅自決定關閉戲水池。

此外,對於目前的社區管理品質,個人有些不悅,希望能夠改善!
回應者:Matt Liu      2012-08-20 16:35:00 IP:58.210.207.***
回覆 好厝邊 於 2012-08-20 12:50:24 的發文內容:
謝謝你的回應。不知道你現在還是主委或是...,如果已卸任了,那這些事還真是太麻煩你了!真是辛苦你了!

總之在住戶的立場上,還是希望管理中心可以像過去一樣,多利用這個平台跟住戶溝通一些事項的執行與狀況的後續處理,可以減少一些誤會發生。

有時懂得說出來,讓大家知道管理中心的職員們在努力些甚麼事、有什麼困難需要住戶們配合等,也是一種保護自己;促進彼此了解的手段之一。
謝謝你的諒解;後續仍歡迎你,若有不滿意or建議的地方,請告知即可! 管委會會盡量做到住戶的需求~
另外也請你互相體恤為社區做事的人;畢竟辛苦面,也只有做的人才會懂!!
感恩ㄟ~

回應者:好厝邊      2012-08-20 12:50:24 IP:59.124.127.***
謝謝你的回應。不知道你現在還是主委或是...,如果已卸任了,那這些事還真是太麻煩你了!真是辛苦你了!

總之在住戶的立場上,還是希望管理中心可以像過去一樣,多利用這個平台跟住戶溝通一些事項的執行與狀況的後續處理,可以減少一些誤會發生。

有時懂得說出來,讓大家知道管理中心的職員們在努力些甚麼事、有什麼困難需要住戶們配合等,也是一種保護自己;促進彼此了解的手段之一。
回應者:Matt Liu      2012-08-19 23:27:34 IP:180.218.205.***
住戶你們好:
可能是我傳達錯誤訊息給管理中心,造成困擾非常抱歉。希望不要因為這些事情,影響住戶彼此的情誼。
目前戲水池我已撤下公告,且已恢復開放週六/日使用!
我已請總幹事公告知會住戶~


回應者:林螃蟹      2012-08-19 18:31:30 IP:180.218.206.***
好厝邊提出的問題
管理中心有必要說明一下讓住戶了解
================================================

現在來說網路是一個很好的溝通橋樑
面對住戶的疑問
管理中心應該針對住戶問題適時說明,讓住戶了解
(委員都是無薪給職無私奉獻,適當說明可必免誤會場生,也才不會"作嘎瓜哪饒,後嫌阿卵哪勞)
住戶事管理中心最大的支持者也是監督者
有好的決策,要給管理中心支持與鼓勵
二著是相輔相成的,大家互相體諒與支持


阿義兄寫的
社區是大家ㄉ希望所有住戶一同參與社區事務
別讓比佛利成為新市鎮為人詬病ㄉ地雷區
房價會反映在社區ㄉ管理上
共勉之
回應者:好厝邊      2012-08-19 14:37:38 IP:203.77.50.***
抱歉,也許我的看法造成你的不快。

但這是一個大家想法交流的平台,
想想你的措辭是否可能阻斷別人表達的熱誠!

另外,我並未表示對主委個人有意見,僅就管理中心運行表達意見,這方面你或有誤解,在此澄清。



回應者:jun650405      2012-08-19 07:25:58 IP:220.134.16.***
意見多又有抱負的社區內(好厝邊)若真有熱誠,請你站出來為社區盡心力吧!擔任主委是無給職,人家也要上班ㄝ!matt早上比我早出門6:20晚上下班跟我差不多!人家都這樣付出!你呢????
出嘴巴!很快我也會!自己想想吧!
回應者:好厝邊      2012-08-18 20:07:45 IP:203.77.50.***
另外也建議總幹事上班時間能夠恢復正常上下班時間(如果還沒恢復的話)。

因為為配合主委一人時間而從中午上到晚上的話,白天很多相關配合廠商、事情的聯絡就只有下午半天的時間可以處理 - 因為人家也是要下班的。結果需要溝通協調處理的事情就會減少,更何況那些總幹事要管裡的人事物也變成有半天的時間是無人管的狀態。會直接影響管理中心的運作品質。

其他有關公設問題巡檢,也是白天視線較好。所以不建議中班到晚上的工作型態,何況晚上我們主委不是一直很忙不是嗎?


回應者:好厝邊      2012-08-18 19:44:35 IP:203.77.50.***
管理鬆散的問題反映在很多細節上,舉個例,前次的開會通知還是甚麼書面通知,對於一張以上,應該要釘好、摺好再放到郵箱裡,而不是兩三張一疊投放,結果從郵箱掉出散落,造成住戶困擾。

類似的事例很多,讓人感覺到的就是散漫!

我相信管理中心是中性的,它的組織文化、做事細節,需要我們社區委派的專人不斷去協調、督促。所以我想到的唯一可能,就是監督不週。如果我有誤會,還請指正!

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