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| 順勢而為水到渠成 |
發起人 lkk541093
 2012-03-10 17:36:07 IP:114.25.90.*** 順勢而為水到渠成 一、本人早期在上尉軍官階段曾在青屯班受訓當時班主任是王昇將 軍，在受訓期間研究著名的管理學者李克特氏，對於行政管理提 出一個觀測方式，在一個團體組織受影響的7個變數：領導過 程、激勵力量、溝通過程、互動影響過程、決策過程、目標設定 或命令、控制考核過程等，會操控左右並掌握全局。 二、在社區委員中本人發現各具不同的特質，但以主委而言具備了上 述7個變數，故在管委會的組織中，這七大項都能上下流通，沒 有杆隔阻礙，這是良好的組織氣候，這個組織體就能穩定、健全 而恆常，這樣看來為長久之計主委是否續任值得審慎參酌考量。 三、以一種通俗淺顯的道理來幫我們的管委會把脈：『火』是往上騰 燒(代表住戶)，『水』的常態是往低下流(代表管委會)，『火』在 上『水』在下，就是一個成不了氣候之象，反之【『水』在上『火』 在下】之象就可以成事、成物了，你們看燒開水都是『水在火之 上』嗎！ 四、有火爆脾氣的人要發火之前，先將心態放低下，想想別人的需要、 立場，這樣的智慧(水主智)就會冉冉升起，也就可以成事、成物、 成局、成事功了。 五、本人長期在官場中打滾恐無法體會一些事務，但靜下心來仔 細思考，記得蔣緯國將軍曾說：把『易經』與現實生活互為運用， 則很容易貫通了解當下，我已由主委的作為驗證一切，恐口說無 憑或落人口實，請大家不妨瞧瞧看看吧，也許你就是其中之一。 主任：吳志義 敬上 101.1.27 |
