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社區討論版
新網站宅急網問題
發起人 007      2007-11-15 09:04:59 IP:211.76.97.***
今天上傳六項個人拙見案供各委員及住戶參考.上傳後沒想到內容需先經過版主過濾後才可刊登出來.真是太不民主了.為了表示抗議小弟再也不上此網站發表意見了.
回應者:007      2007-11-19 09:34:58 IP:211.76.97.***
今天發現社區新網站已改進如發表文章後不用再等候審核完畢後再刊登了(這樣才民主).在此謝謝各委員及總幹事的推動.因各住戶已在管理中心登記資料了.文章內容發表時各住戶就會對用詞審慎發言.當然就無須審核了.如有發表不實或惡意攻擊.版主自可直接將文章刪除.再者因各住戶使用時已註冊管理了.必要時也可找發表人談一談.
回應者:Joe      2007-11-16 13:37:59 IP:60.250.233.***
不好意思可能在設定上有欠些許問題我會和相關委員協商儘快處理.---總幹事
回應者:VV68      2007-11-15 21:39:59 IP:59.112.220.***
唉!
我13號一申請好帳號
也有馬上打了一篇
到現在也還沒出現


本來對新的網站有一些期望
結果又涼了一半了
回應者:Joe      2007-11-15 18:45:36 IP:60.250.233.***
因為這個網站程式是宅急網依據管委會要求的方向設計的,我會向行政委員報告後是否修改,並非我個人所為.我會儘快反映的.---總幹事
回應者:007      2007-11-15 17:14:10 IP:61.219.36.***
謝謝你的回應,請問你的信箱何時會好,建議案要寄到哪裡(不想用手寫的),在新網站發言何時會審核完畢後發表(不太民主),應該都要公告時間吧,既然已開始啟用,小弟當然首當其衝,當仁不讓,才會突顯問題之所在,實不實用等等問題.
回應者:Joe      2007-11-15 16:15:59 IP:60.250.233.***
雖然本網站管委會已決議通過不再回應,但個人基於對您所提的建議仍予尊重所以說明:
1.新網站討論區過濾主因,係避免未經證實或管委會決議之言論藉由網站諮意散佈影響全體住戶,版主由行政委員擔任.
2.3.點已經前期會議與會委員決議暫不予實施,本公司承諾住戶繳費手續費15元由公司支付並未食言,而是聯邦所要額外收取之條碼費用(季.半年.年每一條加收5元)公司並未答應幾付,所以管委會基於費用考量才予作罷.適逢增聘秘書以利警衛巡查又能代收管理費所以才會如此決議.
3.監視器增設議價管委會已在努力爭取,餘款51萬餘亦將於地下室清洗完後即進行追討,兩者都不會令住戶吃虧的.
4.新網站剛成立或許不甚週嚴有待觀察改善切勿急燥,能否予使用一段時間後再予調整.
5.SOP標準作業程序本人已在建立,為防範於未然也因社區特性的不同所以請給我一點時間略做修訂.----總幹事
回應者:007      2007-11-15 09:29:55 IP:211.76.97.***
1.繼續推動繳交管理費由便利商店代收問題:目前碰到的瓶頸是月、季、半年繳條碼過多,為了節省社區經費支出,本案暫緩實施。優點:安全又便利,先前簽合約時全方位公司同意推動的,既然答應就要排除萬難來做到,有問題大家共同努力來克服(建議可參考他社區成功案例)。
個人建議:請示主委後由總幹事或秘書製作一份管理費繳納方式選擇同意表,請住戶依照月、季、半年、全年繳費擇一勾取並簽名以示負責,另外建議請在備考欄上註明未參與本案選擇住戶,管理費統一由管理中心收取,只能用月繳方式,季、半年、全年繳不在享有折扣,已提高住戶參與率。(此項需管委會同意) ,
2.建商同意增設監視器16支部份,因此案有急迫性,但評估所需費
用達三十餘萬用(加裝部份),個人建議可與建商再協調,用追回代管期間建商所扣五十餘萬元來當談判籌碼,建商如讓步同意全額補助此案加裝經費,建議管委會保證以後不再已任何理由來追討該筆費用。建議在宅急網上可增闢主委信箱或管理中心服務信箱,讓經常使用電腦者可利用此項功能反應社區事務或提供寶貴意見。
3.現今時代在進步,以前公務員都是官腔官僚的,現在就不同了,有很多公務機關都以服務代替管理了,社區也是一樣,如管理者(人)事事都能站在住戶的立場來處事,今住戶有狀況才會向管理中心求助,期許管理者(人)都能以同理心來看待、把住戶的小事當成自己的大事來處理,讓住戶感受到管理者的用心。
4.針對智邦社區網所談到有委員幾乎未出席會議,個人不想多談解釋,請總幹事按照社區規約來走(三次以上未請假或委託他人出席會議),由管委會決議處理,本人完全尊重管委會決議,本社區為新社區,一切按照規約來處理,往後各委員做起事來才不會遭受到批評及爭議。感謝各委員的體諒及用心,小弟同意填具委託書讓E棟住戶可參與管委會行使表決之權,期許管委會各委員共同來遵守社區規約上各項規定,日後才不會遭受到批評及爭議。
5.請管理中心將社區可能發生事項,逐項製作一份(SOP)標準作業程序,擺放在管理中心櫃檯,讓管理者(新.舊警衛)遇到任何突發狀況,都能按照此標準作業程序來處理(平常也可翻閱了解處理步驟) ,遇到任何狀況就不會手忙腳亂了。
以上5點純屬個人拙見,如有看法不同,請不吝指較,謝謝。

E1 棟謝智雄 961115

回應者:911      2007-11-15 09:25:20 IP:59.112.216.***
我們不是有一個家族嗎,雅虎的…版主是怕我們抗議嗎

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