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徵求大樓省電方式
發起人 yang      2009-10-12 12:04:32 IP:124.219.8.***

有鑑於 住戶們對大樓的公共用電過高,希望能降低公共用電

度數,請大家一起想辦法告訴第二屆委員承辦

目前將進行的方式應有如下

(1) 減少停車場的燈管數目, 燈管損壞後將不再使用目前
燈管而改換為 T5的省電燈管

(2) 入冬後游泳池水溫保持在26C,不再提高溫度浪費電熱棒
電費

(3) 小公的度數將向電力公司申請降低,由120改為合理度數

各位住戶若有其他好方法請告訴第二屆委員來辦理,相信這是

大家可以一起努力的地方

第一屆主任委員 楊鴻銘

回應者:yang      2009-10-15 18:01:43 IP:124.219.8.***

或許你可以毛遂自薦跟第二屆委員講 你願意出來幫忙這類的事

我相信所有委員都會支持你. 社區是大家的,大家要一起幫忙!


回應者: helen      2009-10-15 15:59:47 IP:122.117.163.***


有好的管理才會有好的住的品質..大樓的價格也不不致於每下愈況!!

那可以請問你們要如何對這些事項做有效地改善嗎??
怕事..怕得罪人..事情就永遠成為無法有效地改善藉口..對投給
信任選票的委員..的住戶我們來說..是不是就只能苦無難言!!


回應者:yang      2009-10-15 10:08:45 IP:124.219.8.***

(1) 這是我的疏忽,但東京都常把一些開來的放到我們社區
訓練才調走是真的需要請第二屆委員會管一下

(2) 店面問題: 這是管委會最難管的,因店面都不從大門進出
樓管無法管控.像S1店面一來就把冷氣壓縮機放到公用區
樓管發現時才告訴委員會,委員會要求拆除店面當然不願意
只同意放到住戶看不到之處.衣服放到騎樓也是,做了才要
管委會接受.樓管態度太軟也是原因之一.管委會委員不想
得罪人怕有事也是原因.其實這事住戶覺得不可要一起聯合
起來,不然要委員去處理真的萬一發生事情要個人承擔
很難做的.

(3) 樓管的態度 : 樓管對住戶管理的態度不夠強硬,因目前
樓管遴選是給所有住戶一起選的.樓管公司也不想太得罪
住戶以免做太嚴丟掉工作.

回應者: helen      2009-10-14 22:49:49 IP:122.117.163.***

謝謝楊先生的回答:
但還是有些問題可否煩你解開困惑:
1.現大樓保全年紀過輕..造成人材流失..一直更換新血..使得管理
不佳..也造成住戶的困擾..這點管委會不需在商討年紀限制的
上限嗎??例如:原先35以下..改為45以下..
鄰近的桂花鄉10/1也是更換為東京都..但年紀比我們大樓稍長
年紀輕固然體面..但抗壓性過低.與執行的態度過於低姿態.無法
達到有效的效率.這卻是不爭的事實!!實際面來說.大樓需要的
是會做事的..而不是只有表面..這才是真正符合我們大樓的需
求!!


2.為何大樓前s1店家..可以把他們的花車與特賣衣物放置在人行
道上....
詢問過總幹事獲得的無數次總回答:
管委會為顧及商家與促進店面的興隆.及店家表示如此這般店
裡才有生意.
所以管委會才採軟性處理.並無強性驅離.及強硬表示不得擺放私
人物品至人行道上
可管委會可曾深入想過:
1.此風一長是否會為往後的管理帶來隱憂.
2.本大樓的店面本就不便宜.就算租價錢也不低.既然店家願意
購買於此.並給予相同等值的裝瀇.這不是代表認為這裡有如此
商機嗎??為何會說沒特價就吸引不了客人..而且這個理由管委
會也接受了..
但..這也算大家的公有財產權..為何可以做如此輕率的決定
也沒通過住戶的表決..這是否需在商確..以及與店家做個溝通
達到兩全其美的方法!


回應者:yang      2009-10-14 16:24:50 IP:124.219.8.***

(1) 大樓的租借是有其必要,住戶的錢買的當然只能讓住戶使用
其他人使用需要費用,至於住戶使用的費用過高,管委會是
需要再檢討.

(2) 有關Lobby開冷氣一事,因之前整個大廳建商並無開窗設計
使整個大廳夏天時非常悶熱,不僅是保全人員,即使住戶經過
大廳也是悶熱難熬.所以才訂定中午四小時開放冷氣.如今
大廳已開窗,是否需要再開冷氣是需要再檢討.

(3) 有關太陽能發電,因成本比一般電力貴四倍,不予考慮.
除非政府對大樓使用太陽能有特別補助,否則是一種浪費



回應者: helen      2009-10-14 13:00:16 IP:122.117.163.***


我也贊成雖要節流也要開源....

但目前大樓內部內有許多細項需要多加規範:

例如
1.大廳及公設的使用手冊內部的使用對象:
限住戶及住戶親友..這就有很大的爭議了..!!
原意不是限住戶及住戶子女宴客可先行申請..在陪同親友及客人
使用..但現在卻變成住戶..利用手冊的模擬地帶..變成他私人的
業務使用...造成多數住戶困擾..保全公司又不曉得該如何執行
分寸無法拿捏..更無法有效制止!!

假設這樣的情況持續地發生..是不是該考慮

1.大樓租借..增加大樓地費用 但租借規範需在商討
2.需要管委會在多加用心去細部規範現有使用手冊內部的使用對象.並要求管理公司管理方面的用心度

2.大廳從下午12:00~3:00開放冷氣時間..是否在多加考慮:

基為人道考慮..的確給員工好的工作環境才能留得住人材
況且我們給管理公司薪水並不低..若真要說保全待遇不佳
這應是他們公司內部的作業.與大樓無關!!
但管委會可曾想過.這方面是當初建商設計不良..為何現
變成要住戶買單!!這項開放可曾徵詢住戶同意??
在者:人材的留失..管委會可曾深入探討..
現內部大樓的保全員都過於年輕..社會經驗也不足...
對剛出社會新鮮人來說..當然有好的丌作..就不會在做保
全了..而我們委員會要求的年齡上限:35以下..是否過低
是否該考慮45以下!!
若是45以下:現大環境還不是很好..有許多是高學歷裁員或
中年轉職..己兼具社會經驗..抗壓性也較足...
保全工作對他們而己會是正職而非短職的工作

還有..住戶大會那天..俱樂部委員有提出:
大樓要採太陽能計畫..想請問進度何在??是否會有書面
資料供住戶得知進度??


回應者:yang      2009-10-13 09:26:01 IP:124.219.8.***

目前 世紀之門 的管理費加公用水電 我算平均每戶應該都超過
3000,大坪數超過4000. 再加收費用可能多數住戶不能同意

回應者:jxkao      2009-10-12 22:25:47 IP:219.71.7.***
個人想法
只有節流是不夠的,何不考慮開源呢?
好的生活品質是建築在錢上面的.
大家都只有使用而不考慮往後維修,那過幾年設施
一一荒廢,房價相對也就變低了.

所以我覺得可以以使用者付費方式經營
但這個付費機制一定不能高,如一戶可以出20~30元
不限次數使用當天全部設備以達到多使用者付出相對多一點的概念
,此概念實施後管理費或許也可能降到40元/坪,而往後之設施維修也有經費了.

收入 : 300戶X20元X30天X40%(使用率)X12個月=864,000 元/年

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