發起人 Johney
2009-09-29 10:22:25 IP:163.20.239.***
【好多個為什麼?】
住戶想知道的許許多多為什麼?劍橋為什麼會變這樣呢?沒有任何住戶是一開始就橫著臉,批判為我們服務的管委會,這是點點滴滴的累積,當我們有疑問時?管委會不喜歡對外解釋;當我們有建議時?管委會的內規,讓住戶覺得氣餒!我曾經告訴主委,我有好多個問題和為什麼?
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【例如-物管費用】
大順物管每個月費用是87萬元,安杰物業每個月好像30萬元,我想看看明細,了解一下,並沒有惡意,也沒有惡言相向,該給住戶們知道的訊息,好難取得。
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【例如-契約用電】
例如:我想知道劍橋社區台電的大公電、小公電的契約用電是多少,而這二年來平均使用值是多少,是否有調降空間,為社區為住戶省錢。
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【例如-緊急事件處理】
例如:D棟在98年6月時某戶發生火災,當月我們的小公電費,爆增變成1400元,98年9月防水管爆裂漏水等等事件的原因,及社區的標準作業處理流程,是只能靠打電話求救,還是物管有基本處理能力,例如第一時間先將水錶關閉,等專業師父在進行維修,而不是讓水淹到電梯,造成更大的損失。
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【例如-社區清潔】
例如:SPA區的清潔工作,有次我向工作人員反應,淋浴間靠外右側的排水孔阻塞了,工作人員立刻進行清理了,五分鐘後我到淋浴間洗澡時,發現另外二個排水孔也塞住了,服務人員只清理我所反應的排水孔而己,並沒有順便檢查其他排水孔,其實在淋浴間常常發現排水孔阻塞現像,有沒有清潔標準作業流程,譬如請工作人員每20分鐘,檢查一下排水孔,每天例行性的仔細清洗某個區域,一週七天,分成七個區域,每日的重點打掃工作,輪流將的努力社區做更徹底的清潔,大順物管的管理也是一樣,有沒有標準的處理程序,讓為我們服務的人員,能更清楚更徹底的將工作做仔細!
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【例如-社區準備基金】
今年大學風呂有二個月(好像),因金融風暴體諒住戶,免收管理費,我也想知道,劍橋社區的準備基金,應該累積儲存到多少錢才夠,就能適度調降管理費,假設是三千萬元,三千萬元的維護標準為何,譬如更換發電機,更換重大設備費用是多少,我們需要更有精準的數據,告知住戶,讓大家能了解,讓住戶們也能更明白,這是必要的收費。
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【例如-各項機電保養】
社區重要的機電,定期維護的工作,才不會發生一停電時,因為發電機太久沒有啟動就會固障,住高樓的住戶鄰居會臉綠的!
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【例如-快速應變措施】
社區重要的設備,是否有標準處理作業模式,譬如在機電室張貼維護人的姓名或保養公司及緊急聯絡電話,任何住戶發現社區設備異常時,能在第一時間,立即打電話通知維護人前來處理,而不是只有通知物管後,然後再開始查閱,許許多多的文書表格,找尋到底要聯絡誰來處理?讓社區的損失及傷害降到最低!
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【例如-重要節慶的開銷標準】
今天的中元普渡,管委會好像有提議要請法師進行超渡,社區住戶有不同的意見,產生針鋒相對的互摃言論,我們是不是將年度重要節慶如過年、中元節、中秋節、聖誕節等..訂定社區開鎖的上限金額,也許是五萬元,讓大家有個依據,在額度內要請法師超渡時,其他住戶們應該比較能夠接受!
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【奇怪的場景】
這一年來!我個人看到工程劉委員,我都會主動打招呼!偶而會和社區住戶閒聊,在SPA區泡湯時,住戶們談到劍橋管委會的運作議題,大家都會表達自己的看法意見,有時會突然閉嘴,因為看到委員也來泡湯了,大家都不說話了,大家想想這個場面,實在很悲哀,管委會無給職為我們服務,得到的!不是我們的感激,而是我們的感覺有點對立了,劍橋社區變成二國了,應該不是這樣的,一同住在劍橋社區,我們是鄰居,應該要笑臉迎人,親切問候!
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【熱心的住戶】
社區有很多熱心的住戶,例如,98年9月D棟消防水管爆裂時,我立即向物管反應,他們說已經在處理了,同時也看A棟的許先生,也和物管經理一同沿著溼答答的樓梯逐樓往上巡視,是19樓唉!他住在A棟,也來關心D棟的漏水,這不干他的事!我也要向許先生說聲,謝謝!
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【劍橋的未來】
陳述這一年多與管委會的互動經驗,心情感到有點沈重、有點難過,應該有更好的方式表達溝通才對,我的目的並不是為了攻擊管委會,而是為了讓事情更清楚,目前管委會與住戶間,因態度、制度、作為所產生的問題,讓全體住戶們了解目前劍橋社區所存在的問題,針對缺失,共同思考尋求更好的方法,『管委會的門,應該對住戶敞開的』,讓未來的管委會與住戶有更良性的互動,讓社區有專長、有時間的住戶,也能一同奉獻個人的一點點力量,營造更好的居住環境,提昇大學劍橋的品質。
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還有很多個為什麼和問題?所有資訊,執行的運作都在管委會,委員們!你們很重要!
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還有區權人大會更重要,很多的制度、規約修正,都必須在區權人大會通過,才有合法性,住戶們請大家在10月18日開會時,少帶情緒、多點包容、多點思考、想想如何改善劍橋的未來發展!
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大學劍橋 D1-2F 呂聰賢
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