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| 公共意識的必要性 |
發起人 ecsu
 2012-06-18 13:39:13 IP:67.164.26.*** 這篇好文章，與摩納哥人共享： http://new 期待進步！ |
回應者:June
2012-07-04 07:41:30 IP:49.217.143.***
如今讀起來的確別有ㄧ番滋味 謝謝分享! |
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回應者:ecsu
2012-06-18 14:09:42 IP:67.164.26.***
乾脆剪貼，比較方便，請把台灣改成摩納哥，讀起來就有滋味了。 假如台灣是一個公司 2012-06-18 01:13 中國時報 【翟本瑞】 假如台灣是個公司，而我又恰好是公司股東，我會希望她是個什麼樣的公司？當然是能為股東謀福利的公司；我希望選出來的董事會以及管理階層都能為我爭取長期最大利益，並保障我的基本權益。由於我希望永遠是這個公司的股東，所以長期利益是唯一考量。 我最不希望就是掏空公司，在經理四年任期討好股東而留下大量債務、甚至為了爭取續任只顧短期賬面數字，卻坐視公司競爭力惡化而面臨未來倒閉的命運。長期當然是個很抽象的數字，但長期競爭力、永續經營，以及企業責任，應該是大家都能理解的基本目標。 所以，如內部營運成本不合理增加，外部成本攀升，都要有因應之道。我痛恨為迎合一些股東要求而不調漲售價，因為那會讓所有人埋單，羊毛不會出在牛身上，最後我還是要支出這筆費用。我痛恨不檢討營運成本，因為那是拿我的錢為無能埋單。 可是，我更痛恨無視公司競爭力下滑，無法因應外在環境惡化，而提出有效改善方案的因循怠惰態度。我很怕我的公司像Nokia一樣，無法面對外在全新競爭，不到四年就徹底崩解；我更怕已經處在冷水煮青蛙的惡劣情況下，董事會為了爭權，不願意積極面對最後改革的契機，甚至與經營團隊對立。因為，公司競爭唯一考量，是時效、是執行能力，以及遠見。 如果我所投票選出來的董事會代表，開會時只爭奪自己利益而不議決重大議案，讓公司無法在競爭環境中迅速應變；或是堅持要凍結商品售價才願意開會討會，讓公司不斷空轉；不管每個董事有多麼冠冕堂皇的理由，我一定會把所有股票賣掉，因為這是個沒有希望的公司。 但是，我不能，這是我從小看大的公司，是我唯一的愛。也是我希望兒女仍能相挺的公司，這個招牌代表著我的一切。 眼看著其他公司業績不斷成長，未來布局都已完成，我們還處於內鬥虛耗，我知道，這個公司根本沒有公司治理、企業永續的精神，更沒有尊重所有股東的企圖。天呀，我們怎麼會假民主之名，讓幫派壟斷了董事會？我們怎麼能容許經營團隊自以為很辛苦，卻無法提高公司競爭力？我們又怎麼忍心看著這個公司在全球緊繃、危機已現的情況下，卻仍毫無作為？ 那天，我的兒女告訴我，他們不要留在這個公司了，我想，我可以理解，也必須尊重，因為，這根本不是一個正常的公司。 （作者為逢甲大學通識中心主任） |
