發起人 jinnp
2012-04-15 01:29:16 IP:134.134.137.***
今天又看到社區門戶洞開, 因為這已經是本週第三次
實在忍不住把它照下來 (4月14日晚上11:35-11:45)
然後約等了10分鐘, 保全終於出現了, 我問他為何沒有人在
他說他去大便, 我說要離開為何不請機動保全支援
他說他不知道, 我說機動現在在迎賓廳, 他竟然不知那是什麼地方
從這裡看出幾個問題: (這該是系統結構的問題,而非僅保全個人的問題)
1.保全訓練不足, 以前的保全交接要求要有三天的重疊班, 東京都減少到一天(東京除了費用增加外其他都減少)那以前三天都做不好, 現在一天會怎樣?
2.保全素質很差, 一般我們會說大號小號或上廁所, 不會說去大便
3.迎賓廳晚上接駁車停駛後, 兩個保全排排坐, 不是該把機動調到凱旋
自知道東京都每年貴了156萬, 就一直在想一定有很優秀之處
但就是找不到, 不知誰能釋懷
有人說人家才剛接半個月, 你們第二屆作了一年都不怎麼樣
但社區不就是希望他越來越好嗎
以這樣的素質, 不會更好的, 東京都胡經理只做兩週就跑了
還有第一次的會議記錄明明人數人名都不對就是死不改, 這和接多久有啥關係
以前要求物祕就算服務不行, 最少也要長相尚可, 服務業門面也很重要, 但是東京找來的….(不方便說)
垃圾間的巡邏表, 4月12號巡5次, 13號巡4次, 14號巡6次,這是什麼公司每天巡的都不一樣, 隨他高興
還是那句話, 每年多的這156萬白花了
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