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| 《 社區討論版 》 |
| 1年120萬買東京都的招牌 |
發起人 jinnp
 2012-04-01 11:21:02 IP:192.55.55.*** 其實我也很喜歡買名牌, 有時也花了不少冤枉錢, 但東京都在本社區最好也能做出名牌的樣子 今天是,新的委員,新的物管上任的第一天 該是大家給予鼓勵與加油的時候 但是因為我很黑（被罵慣了）,又難得主客易位,第一次以住戶的角色, 登上版面 在當前任主委時期,因做的不好,也順利的落選委員,目前唯一可以贖罪的就是和Gin角色易位, 好好的監督管委會 我第一條要抱的就是, 新的物管, 漲了5萬又少了個副理, 沒有回饋, 等於是一個月就多了10幾萬, 1年多了120萬 那有人說, 人員素質會不一樣啊, 不好意思物祕6個5個連任, 保全6個4個連任, 當然大家都有加薪,算是委員有幫住戶做功德啦, 有人說來的經理不一樣啦, 所以報價就7萬, 也許吧, 我只舉個例子, 昨天最後交接, 我問新的東京都經理可否留到晚上11:00, 我想請新舊委員做最後的交接確認, 他說那麼晚他已回家, 我問他住哪裡, 他說淡水, 我大聲怒叱, 要回家就現在回去休息晚上再來, 他才沒走… 有人說聯安離去匆忙, 這是不得已的決定, 那我也報告一下, 和聯安的最後一次談判, 聯安說如果我們不扣他們三月份,時數不足的罰款八千六百餘元,可先做到4月底, 然後後續再談, 我當時問現場的新任第三屆沈主委,張副主委, 聯安如果3月底離開有沒有問題, 他們說來報價的5家物管都沒問題,可以順利在4/1號接手, 我這時才咬定, 那就不和聯安妥協, 當然事後回想, 這也是我的錯,為了省八千六百餘元, 然後社區多花十萬, 還連續12個月 總結：其實我以前就說過台灣物管素質就醬子啦, 真正能解決之道就是, 找家最便宜的物管,負責物祕保全等基本工作, 然後自聘優秀的經理副理(在區權大會上我有當眾向新的委員建議)做監督和訓練,如此價錢才會合理, 素質也能掌控, anyway也許東京都, 真的是名牌 後續：我還是重申新的委員肯花自己的時間,為社區服務值得肯定（雖然少數另有目的）, 但要做就要做完一年這才是條漢子或是花木蘭（女中豪傑） 在新任委員正在開第一次例會的同時, 在這邊放砲, 確實也不厚道, 但總希望委員多些震撼生命力會強些, 還有就是要注意幾隻監督的眼睛, 例如Adam, 如果換了屆,火力就不強了就說不過去, 但是東京都當時是秘密評選（並沒有公開）,就算了不要提了,因為當初對委員評選程序很在意的滑委員, 現在是新任財委, 他都隻字不提, 換了位置要換腦袋很重要 |
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回應者:gin
2012-04-06 12:55:06 IP:114.32.90.***
您的保貴意見,東京都組長來到本社區輔助現場人員,本人也在場,本人也於4/5下午將您反應項目,轉達予東京都相關組長,請她帶回東京都相關主管處理 財委(周孟樺) |
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回應者:Adam
2012-04-06 09:02:33 IP:114.32.91.***
第一次例會的會議紀錄格式、內容均有多處錯誤，就如此處所指的第七案決議內容只是某些委員的發言而已，當場並未作成決議，會議紀錄未當場確認，事後也沒有寄送所有委員審閱，本人將在第一次臨時會中提出「第一次例會的會議紀錄更正案」。 ---------------------------------------------------------- 這叫做"吃快弄破碗"(台語)!!! 
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回應者:j860801
2012-04-05 16:45:00 IP:203.67.124.***
保全的素質亦未見提昇,經過凱旋車道時,坐在位子上動也不動,只是木然的看著我們進出,像個雕像;進出迎賓廳時不是二個人坐在一起竊竊私語不會抬起頭看看到底進出的是張三還是李四?就是低頭裝忙...... 
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回應者:david09081
2012-04-05 15:18:45 IP:115.76.46.***
吃檳榔的保全?!太驚奇了吧!每個月多花五萬請得如此保全,第三屆委員的確令人耳目一新.拜託一下,管委諸公你們好逮也撐個三兩個月再出差錯嘛,現在還沒滿一個禮拜,對了,我這麼講會不會被公怖我的個資呢??? |
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回應者:3393
2012-04-05 13:33:42 IP:114.42.222.***
4月4日早上9點到C會館竟然物秘還未到,當初有3個人在等使用C會館,其中一個跑到凱旋櫃檯去問今天有休館嗎??因沒通知休館,凱旋廳櫃檯打了電話去找,結果過一陣子才看到有一位保全與物秘從裡面走出來,他們說是進去整理,但不明白物秘時間到時間沒到C櫃台確說去整理,整理是物秘的責任還是清潔人員的責任還是保全人員的責任,我不懂甚麼東京都是金字招牌還是名牌但碰到的情形確是令我搖頭. 
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回應者:Adam
2012-04-05 09:28:53 IP:114.32.94.***
摩納哥社區第三屆管理委員會第一次會議記錄 開會事由：第三屆第一次例行會議 開會時間：民國101年04月01日(星期日) 10：30 開會地點：社區才藝教室 出席單位及人員：應到 14 人、實到 11 人 主 席： 召集人：主任委員沈義源（張一文代） 出席委員：沈義源（張一文代）、張一文、周暉念、華坤煌（周孟樺代）、 周孟樺、李雨靜、王素真、張 洋 沈君豪、賴信真、李雨靜、 王雪潭、張建輝、虞瑾薇（李雨靜代） ---------------------------------------------------------- 當天張洋委員沒出席, 應該是有人代理, 東京都第一次的會議記錄就出現瑕疵, 恐怕高價的招牌要再擦亮一點 ??
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回應者:venetia
2012-04-04 10:13:57 IP:122.100.127.***
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回應者:2468
2012-04-03 12:47:58 IP:59.120.7.***
掛號通知寄到信箱了喔 我已經拿到了 |
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回應者:惜風
2012-04-03 12:46:51 IP:220.130.10.***
3/18區權會會議記錄何時公告？依規約開完區權會十五日內公告給所有住戶。目前只看到公告當選委員，未看到會議記錄。 |
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回應者:Adam
2012-04-03 10:48:48 IP:114.32.90.***
不過這屆委員會是否會做出更多的錯誤政策, 讓我們拭目以待!!!
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回應者:惜風
2012-04-02 12:42:46 IP:220.130.10.***
東京都物業已花比較多錢了！請問下面十個課題該是物業做的成效必須短時間看到（三個月內有效果出來）！不然真的就要成仁了！但這也是要委員們和物業配合才能有立即成效的！ 1.調降管理費（70~75元/坪）。這關係到欠繳管理費住戶的催討問題（公平正義問題） 2.與建商點交公設何時完畢（拖越久（這是一般社區的迷失）越對社區不利） 3.物業管理品質差與繳管理費成反比，如何管理物業及物業承攬金額又可以調降。這是人管理人的課題。 4.社區門禁大開，等於毫無門禁可言。本棟從一樓即無門禁（不用刷卡就可進一樓電梯廳），到乘座電梯也不用刷卡就可直通各樓層。而要進社區一樓何其容易（迎賓廳的門禁管理眾所周知的差） 5.違建的管理問題。 6.勝華建設造成社區地下室漏水問題及出入口地坪破損問題 7.社區節能問題（用電量居高不下）、社區節約問題（管委會花錢如麻，卻未合大多數住戶刀口上） 8.何時退住戶多繳的公設水電費問題（建商退到管委會預收六個月的管理費） 9.凱旋廳電梯臭氣問題（要治本（從臭氣來源著手）不是治標） 10.社區巴士管制問題（維護本社區住戶乘座權益及省下的錢該回饋給住戶乘座的支出） |
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