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| 《 社區討論版 》 |
| 難為的主委 |
發起人 Evita
 2012-02-16 10:19:42 IP:61.60.126.*** 昨天晚上去倒垃圾時， 看到主委一個人在廚餘桶那裡用手撈東西 我很驚訝哦~不禁問"主委，你在做什麼?" 他竟然用手去撈廚餘桶裡雜七雜八的瓶罐等東西 原來有住戶沒有做好分類， 還把這些該分類或一般垃圾扔到廚餘桶， 主委是無給職， 實在可以不要這麼"歹命"的做這些差事 或許在別社區就請清潔人員來做 可是主委卻一個人在那裡替這些沒公德心的住戶收拾這些東西 很沒身段的主委，太有責任感的主委 什麼事自已扛的主委 你可不可以把這些事也規劃到清潔工作人員的職掌? 唉~如果是我，早就拂袖而去了 真是吃力不討好的工作 也為主委的付出，覺得很不捨 垃圾分類大家早就很清楚相關的規範 請住戶好好做好自家的垃圾分類 不要讓主委老人家這麼辛苦了! |
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回應者:住戶
2012-03-06 19:14:44 IP:111.250.136.***
也聽很多住戶說我們的主委是劉先生;很有建設的好主委 |
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回應者:大頭鳥
2012-02-22 08:03:50 IP:210.71.217.***
2.砲彈的準確落點很重要,美國到台灣一萬多公里,請劉兄務必注意落點準確度. 3.在台灣的摩天第二巨砲155榴彈砲呂大咖已適時指揮第三60迫擊小砲大頭鳥隨侍在側,隨時給溫良恭儉讓的劉主委火力支援..... 4.那一晚,倘若假使如果劉大砲兄在會議現場,那一定是個平安夜,MERRY CHRISMAS NIGHT...... 5.劉主委的以身作則做分類環保,是劉大砲所說的"感動". 6.劉大砲若能在台灣,那些牛頭馬面,虎豹獅象的black sheeps(害群之馬),不敢造次,就不會有劉大砲所說的"感傷"....... 7.為劉大砲的正義砲聲喝采,為劉主委的犧牲奉獻鼓掌.... .................................................................................................................... 
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回應者:reg_liu
2012-02-22 03:13:23 IP:72.67.89.***
本人看到此篇”難為的主委”既感動又感傷.為何????? 在此先與各位分享個人的ㄧ個小故事. 有一個職員昇職為科長後,為達公司的目標,每日加班,一個月後經理受不了把他找去,只對他講了一句話,你現在已經是科長了,就把他趕出來,一個星期後經理又把他找去,又只對他講了一句話,你現在已經不是職員了. 既然主委已發現住戶未做好垃圾分類的工作,應該是如何想辦法讓住戶做好垃圾分類(科長的思維);而非選擇默默的做(職員的思維). |
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回應者:大頭鳥
2012-02-20 09:02:42 IP:210.71.216.***
1.宣揚摩天,我們感恩劉主委的領導,摩天已脫胎換骨. 2.大頭鳥盡力做好宣傳,請住戶們跟進. 3.在大頭鳥的另一社區宣傳,請住戶們也一起來宣傳. 4.http |
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回應者:Evita
2012-02-17 12:52:35 IP:61.60.126.***
主委你這任做這麼好，我看之後就沒人敢接你的位子啦 呵~~ 下次要做義工時，記得帶口罩和手套 細菌很多 |
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回應者:larry
2012-02-17 09:14:35 IP:202.133.240.***
謝謝EVITA的指教，為何要這樣做，理由如下： 1. 破窗理論：當一間沒人管的屋子被打破一片窗後，很快就會有第二片、第三片...陸續被打破，垃圾間及回收室如果隨時維持整潔，後來的人就比較容易維持。 2. 把自己當義工，日行一善。親身體驗後才知道如何去改善。 3. 了解社區的真實情況，摩天31是大社區，裡頭住的上至高官貴人下至販夫走卒，從垃圾間及回收室可以知道社區的住戶情況，有一次不小心還看到一片小六的情書紙條，笑絕，從酒瓶、衣物、家具、運動器材、藥品、垃圾、廚餘..你可粗略了解摩天31的文化。 4. 深入了解，才知道可以為社區做甚麼，及住戶需要甚麼。再加上經常與住戶互動，才有機會了解住戶在想甚麼。 5. 為了好好活在摩天31。 |
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回應者:大頭鳥
2012-02-16 10:44:34 IP:210.71.216.***
1.感謝Evita的欣賞眼光與貼心的體會. 2.大頭鳥常說的政治名言:為正在人,取人以身,修身以道,修道以仁. 3.有仁心的人才能做好政治管理的工作,不論小至社區,大至國家,這種道理可放諸四海而皆準. 4.若我們社區落入一批牛頭馬面,虎豹獅象的人當委員,住戶們將會暗無天日. 5.珍惜眼前的幸福,大家應給帶領摩天航向光明的劉主委感謝與鼓勵的掌聲,就像Evita的欣賞眼光與貼心的體會. .................................................................................................................... |
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