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| 好文分享!請假第一名獎! |
發起人 wilchen
 2011-09-07 12:16:23 IP:59.124.24.*** 請假第一名獎 還有最後兩星期就要開學了，你也請假陪孩子出去走走了嗎？昨天王品集團董事長戴勝益在新北市高中職暨國民中小學校長會議上的演講，突發奇想希望校長們以後不要發全勤獎，應該要發請假第一名獎、請假第二名獎…… 戴勝益認為，會請假的人表示對於家庭生活的重視；象徵願意開拓心胸做不同的事。戴勝益從另外一個角度思考分析：他覺得在王品集團裡，不愛請假的主管有三害。第一害，永遠在崗位上，所以部屬無法獨立。第二害，部門會永遠以這位主管馬首是瞻，不會有更上一層樓的決心。第三害，這麼盡心盡力的主管會看不慣請假的人，到最後會把好的人才給逼走。 戴勝益自己到現在，很遺憾的是小學六年都拿全勤獎，他形容那些全勤獎是貞節牌坊，限制住自己，因此錯過很多重要的事情：「為了拿這個獎，我阿公、阿嬤過世我沒有去參加喪禮；小阿姨結婚也沒有出席；家裡附近六十年一次的大拜拜，我也留在學校……」戴勝益現在回想仍是滿腹遺憾。 現在的他鼓勵孩子請假，只要家族有聚會就要孩子跟老師告假，因為他認為這些關鍵時刻家人的相處，才是人生中最重要的事情。他也鼓勵員工請假，小孩畢業典禮、母姊會、新生報到通通可以請假…… 你呢？今年暑假有請假嗎？還是留在公司裡當三害？ |
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回應者:大頭鳥
2011-12-12 09:03:01 IP:210.71.216.***
2.昨天看到妳很文雅. 3.我很會看人,妳是個很善良的人. 4.委員會須要正直,有愛社區心的住戶加入社區服務的行列. 5.昨天在會場"高談闊論"的那幾位"大聲公"的住戶,大家心中一把尺. 6.我們目前的委員們大家有目共賭,優質學經歷,(台清大就佔4位),高階主管,董事長,扶輪社長,專業機電工程師,還有大頭鳥這位安貧樂道的專業掃地,擦玻璃的環境清潔師,最重要是大家一顆愛社區的真心,善良的真心,所以我們社區變好,變美,變乾淨了,以前惡名昭彰的灰暗形象已被我們劉主委掃入摩天31發展史的歷史灰燼之中. 7.加入我們只有功德,沒有貪婪,只有"有目共賞",沒有"有口共唾" 8.加入我們只有快樂,沒有恐懼. 9.衷心歡迎妳,我會陪伴妳再為社區服務1年以上. 
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回應者:Evita
2011-12-11 22:46:43 IP:125.228.245.***
這篇短篇小說寫的真好 今天開會時拉朋友一起來觀摩我們社區的開會 也請他給我意見 朋友說，我應該要抱持一種學習的心情來參選委員 一來可以知道社區運作的事務， 如開會前資料的準備、開會議程的程序及合法性 開會時場面的控制及流程、會後集結意見、議事和執行 二來可以在社區事務討論中學會議事的能力和表達的能力 可以從委員中學習 朋友說我們社區的主委很有經驗，說話可以四兩撥千斤 其他委員也很有內涵，這是他的看法，也鼓勵我出來學習 所以，下次~Evita會報名參選委員 希望大頭鳥，可以幫我拉票哦 
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回應者:大頭鳥
2011-12-11 09:57:51 IP:118.169.166.***
開往西安的火車上，一個很漂亮的列車乘務員，盯著一個民工摸樣的中年人，大聲說道：「查票！」 中年人渾身上下一陣翻找，終於找到了，卻捏在手上。 列車員朝他怪怪地笑了笑，說：「這是兒童票。」 中年人憋紅了臉，囁嚅著說：「兒童票不是跟殘疾人票價一樣嗎？」 列車員打量了中年人一番，問道：「你是殘疾人？」 「我是殘疾人！」 「那你把殘疾證給我看看。」 中年人緊張起來，說：「我沒有殘疾證，買票的時候，售票員就向我要殘疾證，我沒辦法才買的兒童票。」 列車員冷笑了一下：「沒有殘疾證，怎麼能證明你是殘疾人啊？」 中年人沒有做聲，只是輕輕地將鞋子脫下，又將褲腿挽了起來—他只有半個腳掌。列車員斜眼看了看：「我要看的是證件！是殘聯蓋的鋼印。」 中年人一副苦瓜臉，解釋說：「我沒有當地戶口，人家不給辦理殘疾證。而且我是在私人工地幹活，出了事之後老闆就跑了，我也沒錢到醫院做評定……」 列車長聞訊趕來，詢問情況。 中年人再一次向列車長說明，自己是一個殘疾人，買了一張和殘疾人票一樣價格的票…… 列車長也問：「你的殘疾證呢？」 中年人說他沒有殘疾證，接著就讓列車長看他的半個腳掌。 列車長連看都沒看，他不耐煩地說：「我們只認證不認人！有殘疾證就是殘疾人，有殘疾證才能享受殘疾人票的待遇。你趕快補票吧！」 中年人一下就慌了。他翻遍了全身的口袋和行李，只有幾塊錢，根本不夠補票的。 他帶著哭腔對列車長說：「我的腳掌被機器軋掉一半之後，就再也打不了工了，沒有錢，連老家也回不去了，這張半價票還是老鄉們湊錢給我買的呢。求您高抬貴手，放過我吧！」 列車長堅決地說：「那不行。」 那個女列車員趁機對列車長說：「讓他去車頭鏟煤吧，算做義務勞動。」 列車長想了想說：「好！」 中年人對面的一個老先生看不慣了，他站起來盯著列車長的眼睛，說：「你是不是男人？」 列車長不解地說：「這跟我是不是男人有什麼關係啊！」 「你就告訴我，你是不是男人！」 「我當然是男人。」 「你用什麼證明你是男人呢？把你的男人證拿出來給大家看看！」周圍的人一下笑起來。 列車長楞了楞，說：「我一個大男人在這兒站著，難道還是假的不成？」 老者搖了搖頭說：「我和你們一樣，只認證不認人，有男人證就是男人，沒男人證就不是男人。」 列車長呆住了，一時想不出什麼話來應對。 那個女列車員站出來替列車長解圍，她對老者說：「我不是男人，你有什麼話跟我說好了。」 老者指著她的鼻子，說：「你根本就不是人！」 列車員一下暴跳如雷，尖聲叫道：「你嘴巴乾淨點！你說，我不是人是什麼？」 老者一臉平靜，狡黠地笑了笑，說：「你是人？那好，把你的人證拿出來！」 四周的人再一次哄笑起來。只有一個人沒有笑，他是那個只有半個腳掌的中年人，他定定地望著眼前的這一切，不知何時，眼中充滿淚水，不知道委屈，還是感激。 得饒人處且饒人，墨守成規未必是可行的，畢竟法律不外乎人情…… 與您分享∼∼ 看完之後只覺心酸， 誰敢自信無落魄之時？ 落魄時總希望有雪中送炭的人，更何況是走投無路的時候？ 今日不能高抬貴手給人一條路走，來日又要如何奢求他人留條路走…… 能得到他人真心的敬重 ，皆是真心待人而所得到的。 |
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回應者:大頭鳥
2011-10-18 18:28:32 IP:114.42.1.***
網路轉載: .................................................................................................................... 期末考試, 一個清華男學生面對楊振寧教授出的超難物理題無從入手, 於是拿著白卷走到講台前, 對監考的 楊 教授說: "您出的題目我實在答不出來, 可是我要是出一個題目, 您也不一定答得出來. 如果您答不出我的問題, 能不能給我100分?" 楊教授摸摸快要光禿的腦袋,心想: 就你一個整天泡妞的清華呆子能出多難的題目來難倒我? 我得諾貝爾獎的時候你還沒讀書呢. 於是馬上答應. 男學生娓娓道來:"甚麼事合法不合理?甚麼事合理不合法?甚麼事既不合法,又不合理?這三件事有內在聯繫." 楊教授想了十幾分鐘, 實在想不到, 於是爽快地在白卷上打上一百分, 並問答案. 男學生回答說:"您既然已經給了分, 那我就告訴您吧." "一個82歲的老頭子, 卻娶了一個28歲的年輕妻子, 這是合法卻不合理" "而那個28歲年輕妻子,瞞著82歲老頭子, 在外面找了個年輕人交往, 這是合理卻不合法." 楊教授聽後一張臉已經氣得發青,氣急敗壞地問:" 那你說, 甚麼事既不合法,又不合理?" 男學生拿著100分的白卷,看了看, 得意地說 "您剛才在你妻子的情人的白卷上打了100分,這既不合法,又不合理." |
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回應者:二等兵
2011-10-04 18:45:06 IP:114.36.90.***
很好看的文章。謝謝W先生的文章。 |
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回應者:wilchen
2011-09-08 10:32:00 IP:59.124.24.***
感謝Evita提供的非常好的資訊! 這些條文我覺得有很多條都值得我們社區拿來引用, 其實經營社區就如同一個小企業, 如果... 1.任何委員及服務中心人員均不得接受廠商100元以上好處，違者唯一解職及開除.. 2.委員的親戚禁止進入社區任職。 3.社區不得與委員的親戚做買賣或業務往來。 4.未經區大同意的改善工程費用不得超過月收入的30%。 5.委員個人盡量避免與社區往來的廠商做私人交易。 ...... ...... 不過,以上這些應該是困難度很高的改革,呵! 我的理想一直希望社區能夠法治而非靠人治, 希望這些條文有一天能慢慢的加入及落實於我們的社區規約中! |
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回應者:Evita
2011-09-08 09:38:54 IP:61.60.126.***
王品集團董事長戴勝益有寫一本書"敢拼、能賺、愛玩"這本書， 這本書也寫王品集團的核心理念，也是王品成功的關鍵-以人為本，從心出發，創造感動的企業核心價值的理念。 王品有二個很有名，在業界常被提出來談的: 王品憲法十八條 1.任何人均不得接受廠商100元以上好處，違者唯一開除。 2.同仁的親戚禁止進入公司任職。「非親條款」 3.公司不得與同仁的親戚做買賣或業務往來。「非親條款」 4.財務、人事、採購徹底公開，所有同仁均可以隨時查核。 「非親 條款」另外財務公開，以遏止黑箱作業。 5.舉債金額不得超過資產的30%。 6.公司與董事長均不得對外作背書或保證。 7.不做本業以外的經營或投資。 8.任何投資遵照151方程式。 9.奉行『顧客第一、同仁第二、股東第三』之準則。 10.懲戒時，需依下列四要件使得判決： A.當事人自白書 B.當事人親臨中常會 C.公開辯論 D.不記名投票 11.同仁的考績，保留15%給『審核權人』與『裁決權人』作彈性 調整。 12.不得有企業內婚外情。 經營餐飲事業，最注重食物安全與衛生，王品憲法明定: 13.禁止於企業內嚼檳榔。 14.廚房不得抽菸。違反抽菸規定，最高將受兩大過處分。 15.不準賭博。 16.各單位主管需關照單位內之懷孕同仁，一切以安全與健康為第 一考量。 17.高階幹部，一律入股成為股東。 18.每週五開中常會，集體決策。 王品龜毛家族條款: 1.遲到者，每分鐘罰100元。 2.公司沒有交際費。 3.上司不聽耳語，讓耳語文化在公司絕跡。 4.被公司挖角禮聘來的高階同仁(六職等以上)，禁止再向原公司 挖角。 5.高階同仁『擴大視野』目標：每年在世界各地完成100家餐廳用 餐經驗。 6.中常會和二代菁英，每天需步行10000步。 7.迷信六不：不放生、不印善書、不問神明、不算命、不看座位方 向、不擇日。 8.少燒金紙：每次拜拜金紙費用不超過100元。 9.對外演講每人每月不超出兩場。 10.演講或座談會等酬勞，當場捐給內政部兒童之家。 11.公務私得之紀念品或禮品，一律歸公。 12.可以參加社團，但不得擔任社團負責人。 13.過年時，不需向長官拜年。 14.上司不得接受下屬為其所辦的慶生活動。 15.上司不得接受下屬財物、禮物之贈予。 16.上司不得向下屬借貸或邀會。 17.任何人皆不得為政治候選人。 18.上司禁止向下屬推銷某一特定候選人。 19.選舉時，董事長不得去投票。 20.購車總價不得超出100萬元。 21.不崇尚名貴品牌。 22.辦公室夠用就好，不求豪華派頭。 23.董事長的任何公事開銷一律自己墊付，不得向公司請款。 24.禁止做股票，若是要投資可以但買入和賣出的時間需在一年以 上。 25.個人盡量避免與公司往來的廠商做私人交易。 26.總經理以上人員，70歲前一律強制徹底退休。 27.除非是非常優秀的人才，否則勿推薦給你的下屬任用。 28.除非是非常傑出的廠商，否則勿推薦給你的下屬採用。 29.股東把分紅的十分之一回饋給公司或同仁，乃是合理的情義。 我曾聽過餐旅業界的人說，他到王品用餐後，寫意見表只是想給建議，增強服務面，但卻看到服務人員以含淚的眼神驚恐的語氣，請他改成正面的評價。因為，他可能會因此受到處罰。 而在鼎泰豐，他看到工作人員含淚的眼神不是來自驚恐，而是來自這個企業對員工照顧的感動，而願意發自內心盡心盡力去做好工作。在鼎泰豐的新進廚師是月薪45000元起跳，在王品是按職階分紅。 北投最近開了日勝生加賀屋，創辦人以受訪角度談這家百年老店的經營理念，被寫成一本書叫"究極之宿-加賀屋的百年感動"。 為什麼提這些?因為餐飲業流動率最大，而這三家的流動率很低， 王品、鼎泰豐、日本加賀屋這三家都是有名的餐旅業者，他們共通的一個理念是"把員工當家人"的一家人主義。治理人是最難的，而"同理心"。條款法規是用來規範而不是束約，尤其台灣人不外乎講人情，和西方文化是不同的。 這也是對版主出了那道數學題後，回應出"同理心"的重要性。 因為社區最難的事是人多、意見理念不同。 包容不同意見、異中求同-如果能以同理心的想法為出發點 我想，是很重要的。 |
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