回應者:wilchen
2011-09-06 23:29:11 IP:124.9.20.***
承蒙大頭鳥兄錯愛!不甚慚愧!
所謂領頭羊,須能在管委會登高一呼,底下不會有任何雜音,
在管理中心一聲令下,主任立刻遵照辦理者,方能擔此大任!
至於小弟,有好幾件議案皆是投票結果佔少數的那方,不識大體,
意見多,愛發言,不善協調,死硬派,又小氣,又常被吐槽,早該退隱山林!
談到實質的問題,社區未來的管委會,其實面對一些難題待解,
本屆舊成員,連任意願不高,未來一屆管委會,參選成員情形仍待觀察!
現行管理中心,所有工作掌於主任一人,未來新的一屆管委會,難保有意願留用,且他生涯另有規劃,會在社區服務多久,也是變數,未來的交接問題,會相當真空,會計小姐,今天又換新人了,整個管理中心工作,等於全繫於一人,工作沒有任何overlap,尤其現行收入支出,全於電腦帳務系統內,在會計小姐一再的更替之下,整套系統,包刮欠繳催收,等於也全靠一人...
如何培養社區管理中心工作接班人,如何讓各項工作,能有重覆性,可替代性,讓社區相關工作得以順利傳承,是當下相當重要且棘手的問題!
加油加油!大頭鳥兄智慧過人,人緣亦比小弟好多了,趕快找對的領頭羊跟隨^^
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