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| 《 社區討論版 》 |
| 區大表決結果快報 |
發起人 wilchen
 2012-10-15 10:19:16 IP:59.124.24.*** 昨日區大各項議題之表決結果: 除住戶連署提案之第五項表決議題(管制社區其他出入口為只出不進,改為一律由中控大門進出)未通過外,其餘議題皆過半數通過! 詳細之票數統計結果,依管理服務中心之公告為準! 版主 |
回應者:reg_liu
2012-10-17 23:03:49 IP:108.38.80.***
三溫暖改建可採用以下方式. 提供網頁照片供參考 SAUNA http://www SPA http://www |
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回應者:Evita
2012-10-17 15:13:50 IP:61.60.126.***
朋友社區對垃圾的處理是採用垃圾壓縮機 這項也是綠建築指標 另外，他們社區為了評估每月的垃圾處理費 實施一個月的垃圾秤重作業 方式是: 住戶在扔垃圾前，先拿到磅秤過磅 由保全登記該戶的戶號及垃圾重量 累積一個月下來所統計的重量和垃圾清潔公司預估 結果是垃圾清潔公司高估了 也依此做為議價的根據 如果我們也實施一個月 請保全人員配合處理 這樣就比較能分析出， 不同房數戶別的垃圾量 我想也會看到小套房、二房 這些人口數不高的戶別 是否有垃圾量高於三房及四房的情況? 就能再延伸出是否有外來垃圾的情況 若餐飲業住戶明顯占每月的垃圾量大數 那也可以依此要求加收入擔清潔處理費 實施一個月當然會造成很多人的不便 朋友社區的住戶配合度都很好 保全人員也盡心配合在做這件事 因為他們的保全公司含蓋清潔工作人員 所以是一套作業實施 比較不會分這是清潔公司的事 還是保全只管保全門禁控管的事 另外，保全公司的總幹事 也每天到各樓層去感應打點 是否有到各樓層巡示 當天列印感應記錄的電腦報表會說話 好處是順便看看各樓層的清潔工作及照明設施(燈泡毀損等)，是否有維護好。住戶有沒有一些不合規定的東西放置在走道上。 我們社區一千多戶，倒不用每層每天巡視 一天巡視一棟倒是可以實施的 這也是為什麼這裡建議保全、清潔是同一公司 提供一套完整管理服務的原因。 |
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回應者:Evita
2012-10-17 14:36:19 IP:61.60.126.***
Larry大大， 謝謝你的回應。垃圾量大的問題，我的觀察是， 社區住戶在垃圾分類上沒有執行得很徹底。 因為扔垃圾不用錢，所以大家都不分類，很努力的扔。 為了垃圾分類的事，我買了六個分類桶，樣式如下。 和回收阿姨問過，她的分類是分 1.保特瓶、塑膠的瓶瓶罐罐 2.鋁、鐵罐 3.軟塑膠 4.硬塑膠 5.塑膠袋類 6.玻璃瓶 7.紙製品 我把軟硬塑膠放同一個分類桶 每一類別滿了就直接裝袋子拿下來分 另外玻璃瓶常是塑膠蓋或鐵鋁蓋 這也要按類別分開放入鐵鋁類及硬塑膠類， 不是說玻璃瓶就扔到回收去 紙製品我都先用腳踩過壓扁才拿下來扔 這樣一下，家用的垃圾實在不多了 但是很多住戶並沒有這樣做 我只能說，盡本分做住戶該做的事 其他，也只能無言了  |
回應者:larry
2012-10-17 14:16:11 IP:59.124.128.***
1. 如果EVITA不方便以委員身分為大家服務，以EVITA對社區經營的理念及知識，不時提供建言，對管委會也是一大貢獻。 2. 個人建議VIP逐步縮減及改建，一方面對工務局有所交代，一方面部分設施也老舊須做改善。第一階段也許可以將兒童室及健身房那一大塊改為機車停車場，由B3車道口的大門出入，另將B棟一樓(社區內)租來當健身房，同時更新器材。另保齡球室因機械老舊，經常找不到零件維修，不如改建為兒童室。一樓大廳會議室使用率偏低，可改為咖啦OK或其他用途。三溫暖若不改作其他用途，可考慮改用電熱棒或其他更經濟之加熱方式，若改建，三溫暖與SPA池可一併處理。 3. 垃圾管理若不改善，以目前的垃圾量，漲價勢在必行，每月多付2、3萬，既可惜又冤枉，建議採用的管理方式之一是發行垃圾卡(每戶一卡，只有該卡可開啟垃圾間，未繳管理費者予以鎖卡)，另一是發行摩天專用垃圾袋，依坪數大小發送不同尺寸之垃圾袋，不夠用者可加購，未繳管理費者不發送。如此也解決了一樓餐廳垃圾量偏多的問題。一旦垃圾量不增反減時，垃圾處理費還可往下調降。 |
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回應者:Evita
2012-10-17 11:56:09 IP:61.60.126.***
大頭鳥， 個人有很多想法，肯定得罪一些委員和住戶。 比方說: 1.三溫暖-->燒錢設施 2.非法vip設施-->拆除，換機車位 3.公設粉刷油漆 4.外牆清洗 5.清潔人員及和保全' 總幹事應合為一體的服務單位 6.店舖若經營餐飲業，應加收垃圾清潔費-->垃圾量大 7.公司行號設置社區內，收發信件訪客多，應加收管理 費 8.店舖管理費和一般住戶同，無打折優惠 這是個人想法，也肯定會得罪一些住戶和委員。所以還是這裡說說就好。社區經營托教業務，常有非住戶的家長進進出出... 我只有一間自住的房子，不是投資客，所以房價也不是我的考量。管理費從不拖交，安分做好垃圾分類，二手用品不定期捐慈善單位。 社區若有人只想每天享用設施，卻而不肯出來服務社區，那也莫可奈何! |
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回應者:大頭鳥
2012-10-17 11:34:11 IP:210.71.217.***
1.大頭鳥除了偶爾下去上網外,從未使用vip設備. 2.大頭鳥一星期才來社區1次. 3.遇有開會還須從台北趕來. 4.有次趕來開會,掉了皮包,連夜35公里走回松山. 5.Evita |
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回應者:Evita
2012-10-17 10:07:02 IP:61.60.126.***
大頭鳥， 我想委員們一定知道那些人常常去VIP享用那些設施 如果有時間去泡三溫暖、唱卡拉OK、跳韻律舞、看電影 這些人最清楚摩天的好 有空閒、也最合適出來為社區服務 委員絕對不是大頭鳥說的每月只出來開一次會而已 我常看到程委員和Larry大人 在那裡忙進忙出的 我每天早上六點多騎車帶女兒出門 晚上快十一點接女兒回家 這樣早出晚歸的、搬來六年只泡過一次三溫暖 一年看沒幾場電影、今年只唱過二場卡拉ok的我 實在不合適 |
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回應者:大頭鳥
2012-10-16 20:56:47 IP:114.36.10.***
1.那天Evita看到了住戶們的冷漠,只希望別人出來服務. 2.像Evita這麼優秀的潛在委員人才亦同. 3.沒時間 啦!!!---共同一致的理由. 4.願意奉獻---沒時間是最不是理由的理由. 5.可預見的摩天未來將再度沉淪於住戶們的冷漠. 6.Evita ......................................... |
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回應者:Evita
2012-10-16 09:54:50 IP:61.60.126.***
Larry大人， 這二屆管委會委員運用社區網站揭露一些社區運作的訊息，也讓住戶對社區能更深入的了解。 委員改選後，新任主委是否能如Larry大大及程委員這樣，在這裡為住戶解惑或聆聽住戶的聲音。 還請主委能鼓勵下屆委員多多上來這裡發言， 讓社區訊息能繼續保持順暢，謝謝。 |
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回應者:larry
2012-10-16 09:29:07 IP:59.124.128.***
昨晚與主任再次點算個提案之決議票數，確認如下： 提案一(區大第一次召集門檻降為25%) 294票 提案二 (取消店鋪名額) 291票 提案三 (大會召集前置時間改為10天) 335票 提案四 (大門前設置候車亭) 342票 提案五 (管制人員由大門進出) 194票 提案六 (B1車道恢復鐵捲門及人行專用門) 266票 這次大會共有429戶完成報到，報到率為38.2%，六個提案中只有提案五未超過半數之215票而未通過，當天針對這個議題也是討論最熱烈的，反彈較大的是D棟的住戶，尤其牽涉到行動不便者的進出，至於各方所提的論點，也許改篇再深入探討。 值得留意的是提案四得票率達79.7%，可見民心的向背，大家都渴望大門前之交通能有所改善，尤其候車亭的設置，對社區的生活品質提升也有相當的助益，昨晚就請主任盡快去函里長辦公處協助向相關單位申請設立，聽說許多社區都申請失敗，主要原因就是未通過其住戶大會決議，政府機關不敢貿然設置。 提案六的通過也讓一些人感到意外，因為這個議題有一些車位主強烈反對，爾後執行時恐怕要再多溝通。 提案一的通過讓下屆區大第一次召集開議成功的機率大大提升，屆時仍須多加宣導，以免有些住戶向隅，同時會中臨時動議所提議題之處理方式也需要作出調整。 此次會中雖有住戶強烈堅持其觀點而有熱烈討論的場面，但都對事不對人，氣氛熱烈卻仍維持平和，顯現摩天住戶的水準讓管區警員也懶得來看我們開會了！ |
