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家樂福砸15億元 重建淡水總部
發起人 windy      2010-01-21 12:47:50 IP:211.76.77.***
家樂福砸15億元 重建淡水總部

【經濟日報╱記者李至和/台北報導】
2010.01.21 03:24 am

國內量販店龍頭台灣家樂福決定投資15億元重建位在淡水的總部,由於法國家樂福決定撤出俄羅斯、日本等亞洲市場,市場也傳出台灣將轉手消息。台灣家樂福決定以行動證明,投資重建總部,今年仍將開出三至四家店,持續投資台灣市場。

家樂福公共事務部暨開發總監詹玲珠說,淡水總公司已有16年歷史,過去由紡織廠改建,建物老舊,決定原地改建。目前正在找合適的辦公地點,安置總部約700名員工。

去年市場傳出,法國總公司有意出售手中持有的六成台灣家樂福股權。家樂福曾出發聲明否認,今年投資15億元重建營運總部,宣誓對台投資的決心。

台灣家樂福近年來業績表現不如預期,根據法國剛公布的財報,去年台灣家樂福既有店業績衰退11.8%,是近五年衰退幅度最大的一年。雖然仍有新店挹注業績,但整體業績仍衰退0.9%,業績衰退幅度較同業多。

目前台灣家樂福的營業規模僅次中國大陸市場,但台灣量販店數密度高,零售業競爭激烈,營收表現在亞洲各國敬陪末座,落後印尼、泰國與大陸。

家樂福既有店業績的表現也因同店競爭,導致業績疲軟,過去家樂福靠快速開店縮短虧損,但去年景氣低迷,減緩開店速度。

台灣家樂福為挽救業績,去年6月上任的總經理康柏德(Patrack Ganaye )採取緊縮政策,先穩定毛利,再挽救業績。據了解,這波大幅縮減行銷預算幅度達5%,估計至少減少逾5億元廣告行銷支出。

【2010/01/21 經濟日報】@ http://udn.com/
回應者:windy      2010-01-22 10:22:54 IP:211.76.77.***
回覆 windy 於 2010-01-22 10:14:38 的發文內容:
淡水家樂福將關 縣府:無關政策

【聯合報╱記者黃福其/板橋報導】
2010.01.22 03:25 am

春節將屆,淡水家樂福卻傳出因北縣府要求拆違建,將在本月底歇業。縣府得知後昨晚發新聞稿澄清,強調淡水家樂福是北縣36家大型賣場唯一違反建築法且拒不改善者,因此遭縣府持續開罰中,並無違建問題,縣府並未要求拆除建物。

縣府強調,家樂福歇業是業者自行考量,無關縣府政策。縣府昨天聯繫家樂福公共事務部蕭經理,被告知淡水店歇業是公司整體考量、重新規畫,與建物拆除無關。不過縣府仍很不滿「傳言」,由工務局對外說明。

工務局說,淡水家樂福賣場位於乙種工業區內,原核准用途為廠房、儲藏室,卻違規做商場使用,縣府多次要求依法辦理變更使用,並在95、96年清查全縣36家逾3000坪以上大賣場,發現15家有違規使用情形,決定全部給2年輔導期改善,讓業者有足夠時間辦理變更、合法經營。

工務局說,15家賣場有14家都在2年內依規定逐一完成改善,唯獨淡水家樂福置之不理,從未提出變更申請,縣府在97年3月將該賣場依違反建築法移送法辦,並陸續開罰15次,從最低6萬元直到最高30萬元,累計罰款共378萬元,但從未要求該賣場拆除建物。


【2010/01/22 聯合報】@ http://udn.com/
看樣子
家樂福已經不是問題多多
而是違法經營、拒不改善
且與政府對幹
到底他們是吃了熊心
還是天生就有豹膽
真的有本事的話
應該把這套本領拿到大陸去試試
說不定
從此闖出一片天

祝福家樂福了!
回應者:windy      2010-01-22 10:14:38 IP:211.76.77.***
淡水家樂福將關 縣府:無關政策

【聯合報╱記者黃福其/板橋報導】
2010.01.22 03:25 am

春節將屆,淡水家樂福卻傳出因北縣府要求拆違建,將在本月底歇業。縣府得知後昨晚發新聞稿澄清,強調淡水家樂福是北縣36家大型賣場唯一違反建築法且拒不改善者,因此遭縣府持續開罰中,並無違建問題,縣府並未要求拆除建物。

縣府強調,家樂福歇業是業者自行考量,無關縣府政策。縣府昨天聯繫家樂福公共事務部蕭經理,被告知淡水店歇業是公司整體考量、重新規畫,與建物拆除無關。不過縣府仍很不滿「傳言」,由工務局對外說明。

工務局說,淡水家樂福賣場位於乙種工業區內,原核准用途為廠房、儲藏室,卻違規做商場使用,縣府多次要求依法辦理變更使用,並在95、96年清查全縣36家逾3000坪以上大賣場,發現15家有違規使用情形,決定全部給2年輔導期改善,讓業者有足夠時間辦理變更、合法經營。

工務局說,15家賣場有14家都在2年內依規定逐一完成改善,唯獨淡水家樂福置之不理,從未提出變更申請,縣府在97年3月將該賣場依違反建築法移送法辦,並陸續開罰15次,從最低6萬元直到最高30萬元,累計罰款共378萬元,但從未要求該賣場拆除建物。


【2010/01/22 聯合報】@ http://udn.com/
回應者:JUSTIN      2010-01-21 22:53:22 IP:114.32.84.***
回覆 windy 於 2010-01-21 13:02:55 的發文內容:
家樂福該做的不是砸多少錢來重建淡水總部,
最該做的是應該去看看『大潤發』,
為何會在中國大陸那樣成功!
為何在台灣經營歷史比『大潤發』悠久,
卻無法成為領導品牌,
如果零售競爭激烈,就是營收敬陪末座的藉口,
那也難怪
我到現在還是
每星期都會從淡水到內湖
『大潤發』去買日常用品。
連在淡水的居民都掌握不住。

祝福家樂福了!

過去我們公司是電子公司
總代理3M的檯燈
所以這些通路都是我的客戶

大潤發和家樂福
兩家的企業文化有很大的不同

大潤發是潤泰集團
雖然他們統編亂七八糟
每家店一個統編
對帳有夠難對
但帳款是清楚的
合約和交易條件都是規規矩矩

反觀家樂福
有太多太多的問題
共應商簡直有切身之痛啊

也許統一百分百持股之後是好事
統一的文化可以把原來家樂福的文化一股腦蟲改

回應者:windy      2010-01-21 13:02:55 IP:211.76.77.***
家樂福該做的不是砸多少錢來重建淡水總部,
最該做的是應該去看看『大潤發』,
為何會在中國大陸那樣成功!
為何在台灣經營歷史比『大潤發』悠久,
卻無法成為領導品牌,
如果零售競爭激烈,就是營收敬陪末座的藉口,
那也難怪
我到現在還是
每星期都會從淡水到內湖
『大潤發』去買日常用品。
連在淡水的居民都掌握不住。

祝福家樂福了!


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