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管理中心又換人了!竟然不是他?
發起人 時時好心情的Fran      2006-07-18 22:33:24 IP:211.76.97.***
1.平疆的總經理不是保證不會隨便換人了!結果保全、總幹事一起換。是不是我們社區住戶讓人家很難做?唉!我們要檢討自身怎麼對待人家啊!

2.前兩次會議中,平疆的總經理推薦陳總幹事替換丁總幹事,理由是陳總幹事對於『公設移交』事務較有經驗,符合本社區現階段需求。結果呢!陳總幹事從丁總幹事手中接過來的棒子,過沒幾天,就再度交給另一位林總幹事。那麼從原先平疆的換人理由來推論,林總幹事應該對於『公設移交』更為專精了。 是這樣嗎?我已初步瞭解過了,覺得『怪怪』的,明後天會再繼續多瞭解...

3.每次總幹事換人,最重要的交接手續都沒做好。唯一做好的只有財產清冊乙張,但這一張財產清單從3月到7月變化不大,影響較大的檔案、待辦事項、公文反而沒交接清楚,以致交接後要做什麼事都不知道。很多事務又要從頭摸索!

我要幫平疆物管說一句話,然後再罵平疆一句話!

幫平疆物管說的話是:國光根本沒有將檔案清楚交接給平疆,也不知待辦事項為何?請管委會(或任何人)去看看國光交接的那張資料光碟片,光憑這張光碟片誰能知道後續待辦事項為何嗎?誰能知道以前通過哪些決議?哪些公告?哪些管理辦法嗎?片面的資訊是有,但怎麼樣也組合不起來!
在平疆接管後的第一次會議中,丁總幹事就跟管委會報告說:他最大的問題是不清楚以前發生的事?不清楚住戶規約有哪些?不清楚總共公告了哪些事情?但管委會忽略了他的困難,只是請丁總幹事再多多翻翻檔案去多瞭解。易地而處,我相信丁總幹事絕對翻了很多次檔案,但還是弄不清楚。因為連國光最後一任總幹事自己都弄不清楚檔案在哪兒?那麼交接給別人會清楚嗎!當然不可能嘛!

要罵平疆物管的話是:自己公司內人員交接,文件檔案及待辦事項更要交接清楚,不然爛攤子只會越換手越爛!再換兩次總幹事,就不用再換了!因為又要因表現不佳而解約了!

我要呼籲管委會特別要重視、監督好『交接手續』,不然任何人接總幹事都會做的很累,對我們社區而言更不是好事。
回應者:JiaJin      2006-08-20 13:02:35 IP:124.8.81.***
回覆 時時好心情的Fran 於 2006-07-18 22:33:24 的發文內容:
1.平疆的總經理不是保證不會隨便換人了!結果保全、總幹事一起換。是不是我們社區住戶讓人家很難做?唉!我們要檢討自身怎麼對待人家啊!

2.前兩次會議中,平疆的總經理推薦陳總幹事替換丁總幹事,理由是陳總幹事對於『公設移交』事務較有經驗,符合本社區現階段需求。結果呢!陳總幹事從丁總幹事手中接過來的棒子,過沒幾天,就再度交給另一位林總幹事。那麼從原先平疆的換人理由來推論,林總幹事應該對於『公設移交』更為專精了。 是這樣嗎?我已初步瞭解過了,覺得『怪怪』的,明後天會再繼續多瞭解...

3.每次總幹事換人,最重要的交接手續都沒做好。唯一做好的只有財產清冊乙張,但這一張財產清單從3月到7月變化不大,影響較大的檔案、待辦事項、公文反而沒交接清楚,以致交接後要做什麼事都不知道。很多事務又要從頭摸索!

我要幫平疆物管說一句話,然後再罵平疆一句話!

幫平疆物管說的話是:國光根本沒有將檔案清楚交接給平疆,也不知待辦事項為何?請管委會(或任何人)去看看國光交接的那張資料光碟片,光憑這張光碟片誰能知道後續待辦事項為何嗎?誰能知道以前通過哪些決議?哪些公告?哪些管理辦法嗎?片面的資訊是有,但怎麼樣也組合不起來!
在平疆接管後的第一次會議中,丁總幹事就跟管委會報告說:他最大的問題是不清楚以前發生的事?不清楚住戶規約有哪些?不清楚總共公告了哪些事情?但管委會忽略了他的困難,只是請丁總幹事再多多翻翻檔案去多瞭解。易地而處,我相信丁總幹事絕對翻了很多次檔案,但還是弄不清楚。因為連國光最後一任總幹事自己都弄不清楚檔案在哪兒?那麼交接給別人會清楚嗎!當然不可能嘛!

要罵平疆物管的話是:自己公司內人員交接,文件檔案及待辦事項更要交接清楚,不然爛攤子只會越換手越爛!再換兩次總幹事,就不用再換了!因為又要因表現不佳而解約了!

我要呼籲管委會特別要重視、監督好『交接手續』,不然任何人接總幹事都會做的很累,對我們社區而言更不是好事。
社區成員素質水準只到腰際,
卻一直要讓他們跳進一人高的"泳池"!
你說他們不掙扎才怪!
有些住戶時常向執行單位"嗆聲"向他們
提出無理要求!不是倒垃圾的日子,有些還是
我行我素的照倒他的垃圾,甚至不分類!
有些住戶衣服也曬到窗外,甚至惡言相向!
他們就是覺得他是"惡勢力"你能怎樣???
執行單位不想得罪人只好辭職換單位!
我們的委員會也不想的罪人,大家也只做一屆委員!
除非我們的管委會是??道出身!
所以保全及物業公司再更換是遲早的事!
誰叫我們社區是這麼難搞!
回應者:時時好心情的Fran      2006-08-10 10:34:52 IP:203.67.11.***
回覆 thomas 於 2006-08-10 02:22:29 的發文內容:
飯店式管理似乎不大可能,說真的這裡的住戶水準真的很差,跟我之前在台北市比起來,真的素質有夠差,
唉!果然隔一座橋是有差的.
如果大大覺得本社區有不足之處,既然都要住在這裡,不妨一起來為社區出一份力,讓社區向上提昇。

本人雖非管委會委員,但已著手協助編輯『住戶手冊』、『機電、消防』缺失之清查。

目前本社區急需各類『土木、建築、水電、電梯、園藝』等行業的住戶一起來協助『公設移交』事宜,若大大有意願的話,煩請回應一下!或跟管理中心詢問,或E-mail給Apple主委都可以,謝謝。
回應者:thomas      2006-08-10 02:22:29 IP:61.228.148.***
飯店式管理似乎不大可能,說真的這裡的住戶水準真的很差,跟我之前在台北市比起來,真的素質有夠差,
唉!果然隔一座橋是有差的.
回應者:kk      2006-08-03 15:33:18 IP:210.69.214.***
是否該考慮讓保全公司優先延聘社區中有意願且符合資格的人擔任各項工作
理由:
1、 自己社區總比較盡心盡力。
2、 提供社區就業市場,造福自己。
3、 肥水不落外人田。
4、 不適任當然免談,管他是誰。
回應者:時時好心情的Fran      2006-08-02 21:55:49 IP:211.76.97.***
回覆 apple 於 2006-07-28 00:35:54 的發文內容:
1. 丁總覺得我們這邊太辛苦了,而且寶石典藏家又希望他回去,所以我們只好放人。

2. 陳總處理社區事務很嫻熟,但是在典藏家任總幹事時,清理水管時手臂拉傷,一直沒能康復,目前在新竹療養。

3. 林總是從寶石藝術家調過來,有和寶石工務部交接的經驗,做事非常兢兢業業。

坦白說,我和平疆王老闆反應過,不要一直換人,我還開玩笑說:是不是我們社區名聲在外,大家粉害怕。這幾天林總慢慢上軌道,我心裡比較安了,我會持續督導,也請大家給我建議。

我要替富祥平疆說句話,當初國光是不肯交接的,那天我和財委奮鬥到凌晨三點,才把國光的財務交接。其他事務性工作,國光自己都搞不清楚,更何況交接給別人,我和富祥平疆講,請他們委屈一點,事務性工作日後和委員們請教就好了,因為交接不清,以後也一定會被住戶責難,請他們多多擔待。

至於他們三任內部交接的缺口,我有在盯,我也認為不足,這一點我會再努力。

謝謝提醒,造成困擾請多多包涵。
3. 林總是從寶石藝術家調過來,有和寶石工務部交接的經驗,做事非常兢兢業業。
*******************************************

主委以上第3點敘述,我持『完全相反』的看法。

林總不僅缺乏工務相關的經驗(他自己承認,我的訪談結果也是如此),而且做事非常會推、拖、拉(他再不改進,本人將於下次開會列舉其超過十項過失,並提案要求平疆換人)。

本社區沒有理由以超過四萬元月薪的報價,去養一位『不會文書處理、不會處理公文、不會請購、採購、付款流程、書寫公告不依社區標準格式、內容疏漏多處、不知所云,錯字比例高、會議決議事項避重就輕、對會議議決之住戶提案事項拒不執行...』的總幹事。

關於上述我所提的內容,這幾天希望和主委說明一下,若證實全為實情,請主委跟平疆要求給一個合理的交代。
回應者:apple      2006-07-28 00:35:54 IP:59.125.116.***
1. 丁總覺得我們這邊太辛苦了,而且寶石典藏家又希望他回去,所以我們只好放人。

2. 陳總處理社區事務很嫻熟,但是在典藏家任總幹事時,清理水管時手臂拉傷,一直沒能康復,目前在新竹療養。

3. 林總是從寶石藝術家調過來,有和寶石工務部交接的經驗,做事非常兢兢業業。

坦白說,我和平疆王老闆反應過,不要一直換人,我還開玩笑說:是不是我們社區名聲在外,大家粉害怕。這幾天林總慢慢上軌道,我心裡比較安了,我會持續督導,也請大家給我建議。

我要替富祥平疆說句話,當初國光是不肯交接的,那天我和財委奮鬥到凌晨三點,才把國光的財務交接。其他事務性工作,國光自己都搞不清楚,更何況交接給別人,我和富祥平疆講,請他們委屈一點,事務性工作日後和委員們請教就好了,因為交接不清,以後也一定會被住戶責難,請他們多多擔待。

至於他們三任內部交接的缺口,我有在盯,我也認為不足,這一點我會再努力。

謝謝提醒,造成困擾請多多包涵。
回應者:時時好心情的Fran      2006-07-18 23:41:44 IP:211.76.97.***
回覆 又又 於 2006-07-18 22:50:31 的發文內容:
保全公司的素質及專業度應該要更好一點,如果我們這個社區真的要走向飯店式的管理方向,因為飯店式的結果不是大好就是大壞,管理的好會讓我們的住宅生活品質提高,不好的話就會讓我們住戶的品質受到很嚴重的打擊,期待的太高,失落也更重,我想是否委員們可以去參考別的優良社區是請到那些專業的管理公司來負責(但當然沒法子去和一些豪宅的重理來比),我想這樣子或許會比較有效率,保全公司並不一定是招標時價格最低的就好,如果只差個幾萬元但是卻能讓我們的管理上軌道,那又何妨呢?這是我住在這半年多來的一些小建議,謝謝
本社區現在就是兩星級『飯店式管理』。不要再沈溺於建設公司行銷包裝的『飯店式管理』幻想了。

若想要更進一步的服務,實務上不可能。

因為合康在銷售時對住戶謊稱『管理費每坪50元』,結果現在光是兩星級『飯店式管理』每坪就要60元,要想升級三星級,每坪可能要要70∼80元,住戶會同意才怪勒!

三重地區管理費的區域行情就只有50~60元,應該無法突破了!
回應者:又又      2006-07-18 22:50:31 IP:211.76.97.***
保全公司的素質及專業度應該要更好一點,如果我們這個社區真的要走向飯店式的管理方向,因為飯店式的結果不是大好就是大壞,管理的好會讓我們的住宅生活品質提高,不好的話就會讓我們住戶的品質受到很嚴重的打擊,期待的太高,失落也更重,我想是否委員們可以去參考別的優良社區是請到那些專業的管理公司來負責(但當然沒法子去和一些豪宅的重理來比),我想這樣子或許會比較有效率,保全公司並不一定是招標時價格最低的就好,如果只差個幾萬元但是卻能讓我們的管理上軌道,那又何妨呢?這是我住在這半年多來的一些小建議,謝謝

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